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》中，對(duì)上海外灘三號(hào)畫廊的使用。此畫廊是外資的經(jīng)營(yíng)實(shí)體機(jī)構(gòu)，它是那一時(shí)期以文化為名的上海最奢華的商業(yè)空間。這種外資的運(yùn)轉(zhuǎn)策略，完全可以用百年前杜克煙草業(yè)在中國(guó)
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焦化的風(fēng)格特征，其背后反映出的是“貴煙”關(guān)注消費(fèi)者多元化和個(gè)性化需求策略的進(jìn)一步落實(shí)，最大化地滿足于消費(fèi)者日益多元化和個(gè)性化的需求。
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了創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)策略，規(guī)模的加大和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整這兩方面就不僅僅按照傳統(tǒng)格局進(jìn)行改善，應(yīng)該以一種創(chuàng)新型的理念，在堅(jiān)持“做大，做好”“卷煙上水
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”，善于做好宣傳引導(dǎo)，并運(yùn)用科學(xué)的營(yíng)銷策略指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)，其實(shí)也能扭轉(zhuǎn)這一困局，更能讓客戶理通、氣順、心齊，在品牌培育上真正做到同心
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葉卷煙品牌長(zhǎng)盛不衰的主要辦法就是不斷延長(zhǎng)其成長(zhǎng)與發(fā)展期，也就是努力使品牌在重點(diǎn)發(fā)展階段實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。河南中煙在不斷調(diào)整和規(guī)范品牌培育方向與策略的同時(shí)，依托現(xiàn)有的品牌架構(gòu)
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和手段，真正為其提供營(yíng)銷成本核算、品牌選擇指導(dǎo)、庫(kù)存策略調(diào)整等方面的服務(wù)活動(dòng)。營(yíng)銷人員在幫助和指導(dǎo)業(yè)戶過(guò)程中應(yīng)當(dāng)避免出現(xiàn)走過(guò)場(chǎng)、走形式等現(xiàn)象，更不能出現(xiàn)為了獲取自身的利益而
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的運(yùn)轉(zhuǎn)策略，完全可以用百年前杜克煙草業(yè)在中國(guó)的廣告詞“文明、時(shí)尚、衛(wèi)生、新生活方式”的推廣理念來(lái)概括，與早期煙草業(yè)投資者一樣，賺的是中國(guó)人買“新生活方式”的錢
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、精心策劃，系統(tǒng)設(shè)計(jì)、有效推進(jìn)，秉承“引導(dǎo)消費(fèi)”的理念，采取組合營(yíng)銷策略，積極做好“中華（大中華）”在上海市場(chǎng)的試銷工作
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超市要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，首先就要改變營(yíng)銷策略，接上“地氣”。
??? 競(jìng)爭(zhēng)激烈暗戰(zhàn)不已 強(qiáng)留弱汰在所難免
??? 零售業(yè)態(tài)的發(fā)展，將近20年的競(jìng)爭(zhēng)已然
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卷煙業(yè)務(wù)的積極性，這類行為的存在也會(huì)嚴(yán)重影響卷煙市場(chǎng)的正常秩序。因此，專賣管理人員在日常的工作中要積極研究解決此類問(wèn)題的有效策略。就目前所知，我們所能
