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工作也面臨著新的挑戰(zhàn)，要把重點(diǎn)放在如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，把金融管理的視野擴(kuò)展到整個(gè)煙草銷售業(yè)務(wù)，積極落實(shí)財(cái)務(wù)管理理念，從而實(shí)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事前預(yù)測(cè)、過(guò)程管
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、責(zé)任可分，真正實(shí)現(xiàn)人員、物品與數(shù)據(jù)的“同源”管理、“在線”管控。因此加強(qiáng)和規(guī)范罰沒(méi)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，打造具有特色的罰沒(méi)卷煙標(biāo)準(zhǔn)化管理倉(cāng)庫(kù)十分必要和重要，有利于
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;定位存放功能使涉案物品存放更加有序，即使在案件高發(fā)期，查找案件存放位置也可快速完成?！爸腔厶嵝?、智慧預(yù)警、智慧管控、智慧關(guān)聯(lián)、智慧研判”五大功能，讓“數(shù)據(jù)
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存放智能調(diào)度，溫濕度自動(dòng)調(diào)節(jié)，堆垛機(jī)快速穿梭將卷煙送入送出高架庫(kù)；物流設(shè)施設(shè)備可感知可互聯(lián)可管控，依據(jù)模型自動(dòng)優(yōu)化車輛裝載和配送線路
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內(nèi)部的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管控子系統(tǒng)、營(yíng)銷運(yùn)行管理子系統(tǒng)、客戶服務(wù)子系統(tǒng)、客戶經(jīng)理移動(dòng)拜訪子系統(tǒng)，為全市營(yíng)銷業(yè)務(wù)提供管理和運(yùn)營(yíng)服務(wù)；面向外部的零售客戶電商網(wǎng)站（渝葉購(gòu)
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設(shè)備檢修。蔡雨攝青島卷煙廠將廠級(jí)年度綜合能耗目標(biāo)分解為季度管控目標(biāo)，從水、電、蒸汽、天然氣四個(gè)維度進(jìn)一步分解能耗目標(biāo)，作為相關(guān)部門季度考核依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，他們
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點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)商戶的巡查巡檢，分類采取定期巡檢、貨源管控、停業(yè)取締、內(nèi)打外防等“點(diǎn)穴式”監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法行為以及無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為，形成了事前預(yù)警
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收購(gòu)管控水平，是提高供給質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)。山東煙區(qū)全面推行專業(yè)化托管分級(jí)，理順煙站、第三方分級(jí)組織和煙農(nóng)職責(zé)，進(jìn)一步提升專分質(zhì)量和效率。推行“一刷三拍
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;確保直送和外包區(qū)域送貨高效運(yùn)行；實(shí)施卷煙代收代放客戶專項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)“每日一查、每月監(jiān)測(cè)”，提升送貨規(guī)范化管理水平。加強(qiáng)數(shù)字管控，拓展數(shù)字化應(yīng)用
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的應(yīng)用研究項(xiàng)目，提升了近30%的卷制效率，新進(jìn)員工的培訓(xùn)周期縮短了2個(gè)月。在手工雪茄的卷制過(guò)程中，四川中煙長(zhǎng)城雪茄廠實(shí)行非常嚴(yán)格的質(zhì)量管控模式。“浩月長(zhǎng)春”四位大師
