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，合理確定各項考核指標(biāo)，使他們明確做什么、怎么做，做到行為有規(guī)范、工作有指標(biāo)、努力有方向。同時，要注意及時建立激勵機制，根據(jù)各項
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之間的矛盾。如：是否要建立動銷臺帳、如何建立、怎么實施等等）
案例分析：
客戶經(jīng)理王某認(rèn)為對于做營銷工作的客戶經(jīng)理來說，所謂的經(jīng)營指導(dǎo)就是
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的位置會不會被動搖，其與“千元中華”之間的關(guān)系又應(yīng)該如何處理，這也是我們需要去考慮的一個事項。
當(dāng)然，不管怎么說“熊貓”這個品牌在很多消費者的心目中的那種品牌
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。那么，在博客綜合多元的屬性與功能下，煙草企業(yè)在進行博客營銷時應(yīng)該是怎么樣的一個步驟：
第一步 開通博客 搭建自己企業(yè)博客從哪入手？目前主要有
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的好奇對市場的一切都心懷反省：為什么我們卷煙品牌培育這么難？符合市場規(guī)律的流程到底該怎么做？為什么很多客戶在網(wǎng)建進行這么長時間了還經(jīng)常發(fā)問客戶經(jīng)理‘好賣的煙
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;”“恩，現(xiàn)在大家都說要用電腦開煙，我電腦用不來，打電話問你一下怎么辦？”
“哦，不要急，現(xiàn)在你方便嗎
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，重點圍繞目標(biāo)市場，進行的市場營銷活動。品牌置換后“黃金葉”品牌在西安市場可以說是一個新興品牌，很多零售戶和消費者比較陌生，怎么借助市場媒介，
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煙草在線轉(zhuǎn)自《中國煙草》 “市場到底要什么？要多少？貨源供應(yīng)怎么才能做到準(zhǔn)確、適當(dāng)？”近年來，陜西省延安市公司按照省局（公司
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，送貨員如何做好市場的反饋？怎么發(fā)現(xiàn)需求？
宜賓煙草物流中心很早就提出：送貨員在送貨過程中如果發(fā)現(xiàn)有違法經(jīng)營的現(xiàn)象，應(yīng)將信息及時反饋給專賣
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的，消費者怎么才能接受？吉林煙草工業(yè)邀請了這三個群體來評價：專業(yè)評吸專家、孫國偉總經(jīng)理牽頭的非專家評吸委員會、特定消費者。“三方評價完把意見反饋給技術(shù)中心
