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財務(wù)審核員對煙葉收購票據(jù)的金額、簽章是否完善以及票號是否連續(xù)裝訂等方面進行初審后,再由各中心站財務(wù)人員對票據(jù)進行核查。核查無誤后,交由縣局(分公司)
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,定期開展卷宗評查,確保執(zhí)法程序規(guī)范、定案依據(jù)確鑿、辦案結(jié)果公正。
四是筑牢“監(jiān)督防線”。完善專賣執(zhí)法監(jiān)督制約機制,在社會各界人士中聘請執(zhí)法監(jiān)督員,
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,人人想安全,人人保安全”的濃厚氛圍。
二是依法健全安全管理制度,分析安全工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),完善安全管理考核細則,將安全
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方案,確保萬無一失完成目標(biāo)任務(wù)。
四是明確獎懲。完善考核辦法,細化考核指標(biāo),獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,以制度為保障,營造
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市公司各項公務(wù)用車申報和審批制度,不斷完善公務(wù)車輛使用制度,堅決禁止無派車單出車、超派車線路行駛等違規(guī)情形的發(fā)生。
四是強化用電安全管理。定期或不定期對辦公及宿舍區(qū)
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,降低種煙成本,提高各環(huán)節(jié)效率和質(zhì)量。
完善煙技員培養(yǎng)機制。引入優(yōu)秀煙技員,加快本地?zé)熂紗T的培養(yǎng),開展分層次、分階段的專業(yè)化培訓(xùn),
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經(jīng)營指導(dǎo)書。
倒逼服務(wù)質(zhì)量。堅持問需于客戶、問計于客戶,按“倒逼法”落實客戶服務(wù)標(biāo)準、服務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范,不斷完善標(biāo)準服務(wù)、做實個性服務(wù)、拓展親情服務(wù)、深化增值服務(wù)
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自主品牌卷煙的意見、建議,為自主品牌的不斷完善和提升提供了更加真實的數(shù)據(jù)來源。
本次活動的開展,增加了“黑嬌”、“紅芙蓉”的市場知名度,為自主品牌的后續(xù)推廣
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聯(lián)合發(fā)布,聯(lián)合開展試驗研究與科研攻關(guān),進一步完善煙葉氣象服務(wù)合作機制。
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2015年度1月-10月全市系統(tǒng)食堂各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)的賬簿、憑證、單據(jù)和記錄是否齊全;食堂費用列支、管理、登記和核算情況是否合理。
通過審計,將進一步完善食堂管理制度