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。這就為分子標記手段的使用提供了大顯身手的機會。“打個比方，分子標記之于基因組，就如高速公路上的路標，提醒著行人來到了哪個地方?！? 因此，分子
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，眼看著顧客的流失。其實大多數(shù)消費者還是特別明智的，同樣的東西，那么低廉的價格，除了質(zhì)量不可靠，還會有什么原因？我想提醒想用
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，通過日監(jiān)控、戶提醒、周分析、月總結(jié)，切實提高客戶訂貨執(zhí)行率及卷煙銷售的穩(wěn)定增長。三是加強客戶經(jīng)營指導(dǎo)。利用上門、座談等多種形式做好市場化取向改革具體工作宣傳和引導(dǎo)，
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非常實際的導(dǎo)向和要求，更是提醒企業(yè)管理者在管理工作中要更加貼近員工的發(fā)展，從員工的實際問題和狀態(tài)出發(fā)來做管理工作。員工親身感受到企業(yè)的關(guān)愛和重視，員工的歸屬感
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;項目種類擴展；有的會考慮開連鎖店、分店等形式；還有的會從鄉(xiāng)村向縣城發(fā)展，由小縣城向大中等城市邁進等等，不一而足。這里我要提醒大家的是擴模要慎重
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。按理說，經(jīng)顧客這么一提醒，自己也應(yīng)該漲價。但我沒有這么做，而是按原價出售。這件事被家中老人知道后，親自到店里問我為啥不漲價，我說
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）選用黑色，不知道是有意提醒人們吸煙對人有害呢還是認為黑色莊重，事實上包裝采用黑色是導(dǎo)致泰山（華貴）昔日風光不再的重要因素之一
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客戶。摸索解決集中掃碼問題。針對集中時間段掃碼記錄、掃碼率低、掃碼天數(shù)不足等問題，從以下幾方面推進：一客戶經(jīng)理要在每日下班前提醒零售客戶掃碼保證掃碼天數(shù)；二跟蹤
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”，不但沒有挽回淡季經(jīng)營損失，反而被煙草局依法查處，罰了款，還被責令停業(yè)整頓三個月，你說這個損失大不大。
在此提醒廣大零售戶朋友
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客戶，店里懸掛的幾大“承諾”提醒自己不要因為貪圖眼前的蠅頭小利，而損失了自己的利益。自覺宣傳明碼標價和卷煙法律知識，時刻鞭策自己按照煙草公司零售指導(dǎo)價出售卷煙
