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人為地干預(yù)市場(chǎng)規(guī)律，追求近利。必須建立嚴(yán)格的“量隨價(jià)走”卷煙價(jià)格控銷(xiāo)機(jī)制，針對(duì)一個(gè)階段價(jià)格低迷的品牌要堅(jiān)決采取控購(gòu)，減少投放。同時(shí)組織客戶自發(fā)開(kāi)展價(jià)格維護(hù)
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”APP里享受到更多優(yōu)惠并過(guò)一個(gè)快樂(lè)、幸福的中秋佳節(jié)。
點(diǎn)評(píng)：結(jié)合網(wǎng)絡(luò)讓節(jié)日走文化路線，給顧客濃濃的文化氛圍，不僅創(chuàng)新更有涵養(yǎng)，思路起點(diǎn)就有
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2016年，卷煙市場(chǎng)活力不足，國(guó)家煙草專賣(mài)局明確提出“走市場(chǎng)、去庫(kù)存、穩(wěn)價(jià)格、促銷(xiāo)售”12字要求。面對(duì)繁雜的市場(chǎng)形勢(shì)，廣西區(qū)局（公司）
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雨傘熱銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，也帶動(dòng)了雨披雨衣的銷(xiāo)量，使雨披雨衣銷(xiāo)量普遍上漲。
二是農(nóng)產(chǎn)品走銷(xiāo)。高溫多雨的時(shí)期，塑料布的銷(xiāo)售量也有了很大的提高，零售客戶
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一個(gè)微笑，這就是你人生最美的歷程，沒(méi)有彩虹，一樣走的瀟灑。
走了不久便發(fā)現(xiàn)了一個(gè)通天棧道，抬頭仰望，其勢(shì)險(xiǎn)峻，依
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，不斷降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。筆者結(jié)合所在單位開(kāi)展降本增效工作的實(shí)踐，對(duì)復(fù)烤企業(yè)開(kāi)展降本增效工作提出相關(guān)建議。
一、復(fù)烤企業(yè)走降本增效之路
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后，零售客戶張桂林正在店里看著煙草公司發(fā)放的報(bào)紙。這時(shí)，從店外走進(jìn)一胖一瘦兩位顧客，瘦子掏錢(qián)買(mǎi)了兩包軟中華的。邊往店外走，邊拆開(kāi)手里的卷煙。一會(huì)兒
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，也帶動(dòng)了雨披雨衣的銷(xiāo)量，使雨披雨衣銷(xiāo)量普遍上漲。
二是農(nóng)產(chǎn)品走銷(xiāo)。梅雨季節(jié)，新麥入倉(cāng)，沒(méi)有返田的麥秸需要防雨。在這種情況下，
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空間有限，煙葉市場(chǎng)需求空間有限。
促進(jìn)煙農(nóng)增收，不能只走煙葉生產(chǎn)一條路。
以前談煙農(nóng)增收，多從如何提高煙葉質(zhì)量、搞好煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)等方面考慮
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，這是關(guān)系到娃的前程問(wèn)題呀。你好好思量一下，思想不要‘鉆牛角’?！蹦莻€(gè)顧客聽(tīng)了我的話，嘆息一聲說(shuō)：“娃他媽走的早，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重，
