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不過。當(dāng)我走近故鄉(xiāng)河時(shí)，這條生我養(yǎng)我的河流，向我散發(fā)了惡臭。故鄉(xiāng)河，你怎么了？當(dāng)我走近你時(shí)，我原想望見平靜的河面，而你卻
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人性化的設(shè)置，既考慮到了非煙民群體，又考慮了吸煙群體，非得逮著不放，顯得有些吹毛求疵。
來看看網(wǎng)友們都怎么說：
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、銷售、物流產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，走出了一片助農(nóng)增收的新天地。
科技支撐繪藍(lán)圖
“當(dāng)?shù)剡m合種植什么作物”“技術(shù)難題怎么解決”“市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大不大”……煙農(nóng)增收
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;就憑村里這些“半吊子”，怎么致富？很多村民搖頭不愿嘗試。但李國(guó)祥決心堅(jiān)定，他相信人才是最重要的生產(chǎn)力，要擺脫懶惰思想。在他的再三動(dòng)員和堅(jiān)持之下
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;比如價(jià)簽怎么制定，遇到還價(jià)的顧客如何溝通。所以我認(rèn)為多聽取他們的意見建議很有幫助，能多賺錢。
孫老板——陳列多學(xué)習(xí)，節(jié)日備足量
店鋪經(jīng)營(yíng)情況
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;麗水怎么干”這一主題進(jìn)行熱烈的討論。
“剛才大家提了很多好的建議，大部分是從自身工作的角度來思考的，很務(wù)實(shí)，也很有必要，但我們還可以把眼光
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幫我想想，怎么把我這店面好好裝修一下，提高盈利水平，讓我多賺點(diǎn)錢?！币灰姷脚烁：?#xff0c;零售客戶鮑磊就滿懷期待地問。
“鮑老板，
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，一個(gè)難度較恰當(dāng)?shù)木哂刑魬?zhàn)性的目標(biāo)能有效激發(fā)人的潛能和創(chuàng)造力。在紅塔集團(tuán)的培訓(xùn)實(shí)踐中，一開始新員工會(huì)覺得“我才剛?cè)肼?#xff0c;怎么可能講得好集團(tuán)品牌文化的故事呢？
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的首要攻關(guān)課題?！靶枰粭l怎么樣的分揀線才能解決我們的現(xiàn)狀，這是我們科務(wù)會(huì)上討論最為熱烈的話題?！迸渌椭行闹魅闻崂僬f道。為了解決這個(gè)問題，“研制新型分揀線提高分揀效率”科技創(chuàng)新
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，曾經(jīng)寄希望于房地產(chǎn)稅，但是房地產(chǎn)稅沒有推出，這種情形下，消費(fèi)稅的下劃是給地方財(cái)力的蛋糕。那么，我們來看這個(gè)蛋糕怎么分？
