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專賣管理工作的一個(gè)重要職責(zé)就是查處各類違法卷煙案件，做好日常市場監(jiān)管，維護(hù)正常的卷煙市場經(jīng)營秩序。如今專賣管理要向服務(wù)轉(zhuǎn)變，今后的專賣管理怎么
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東局長在省局黨組中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大會議）上的重要講話。與會人員結(jié)合麗江煙草的實(shí)際，結(jié)合自身工作實(shí)際，圍繞公司怎么走？部門干什么
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干什么，嘴里還不停地嘮叨。田發(fā)現(xiàn)陳的到來就站了起來，陳麗娜講明了來意，田江劈頭蓋臉就說：“你們還要我怎么訂煙，你自己去看
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;目標(biāo)受眾對此品牌有一些沒有親近感，但是不怎么了解，這樣，在購買時(shí)，雖然有一些興趣和動(dòng)機(jī)，但是因?yàn)榱私獠欢?#xff0c;極可能最后
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，則兩人都會因搶劫罪名各判10年。
那么面對這一情況兩個(gè)罪犯該怎么辦呢？是選擇坦白還是招供？很明顯，兩個(gè)人互相合作、拒不招認(rèn)才是最好的辦法
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;服務(wù)是前提，銷售是目的，只有通過我們的服務(wù)，才能達(dá)到把卷煙銷售出去的目的。
怎么服務(wù)，用什么樣的方法方式服務(wù)，需要我們?nèi)ゲ粩嗵剿?/div>
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;明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，定時(shí)舉辦，定期展開，貴在堅(jiān)持、一以貫之；二是尊重員工。學(xué)習(xí)什么，怎么學(xué)，要多傾聽
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;種好了煙也是我們自家得收益，但公司、煙站一直都在指導(dǎo)我們，幫助我們種好煙，我們?nèi)叶几兄x你們煙草公司的領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助，怎么還能要你
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，這樣才不致于使客戶流失，形成固定的消費(fèi)群體。筆者在平時(shí)的走訪中就比較注意提高客戶的推薦能力，客戶不知道該怎么樣進(jìn)行品牌替代，筆者就向他們宣傳各品牌之間
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：市場小得幾乎為“無”，客戶少得“找不著”，這店怎么也不能開。但這種理論上的不可行與現(xiàn)實(shí)中的賺錢產(chǎn)生矛盾。
“名煙名酒大多是送人的。名煙名酒店大多寄生在機(jī)關(guān)
