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動作用；基層黨組織要聯(lián)系實(shí)際、突出特色、務(wù)求實(shí)效，有機(jī)融合“一支部一特色”品牌矩陣體系建設(shè)，采取“三會一課”和主題黨日等形式，開展主題突出、特色
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;雪茄在層次感以及風(fēng)味的轉(zhuǎn)變、融合等細(xì)節(jié)方面的處理都相當(dāng)精妙，足以見得大衛(wèi)杜夫?qū)οM(fèi)者的滿滿誠意！優(yōu)雅的白色茄標(biāo)下方，是一道藍(lán)灰底金字的限量版環(huán)標(biāo)
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的職能優(yōu)勢，推進(jìn)專銷深入融合，營造全員營銷、全員專賣的氛圍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理卷煙市場銷售異動情況，嚴(yán)防外來卷煙沖擊本地卷煙市場；6
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，數(shù)據(jù)分析主要依靠省、市級數(shù)據(jù)系統(tǒng)，但受各地區(qū)發(fā)展水平、系統(tǒng)模式、人員素質(zhì)等影響，想要實(shí)現(xiàn)多區(qū)域聯(lián)合分析難度較大。因此，通過融合區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行
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民風(fēng)正了，扶貧工作如何破題？我覺得，要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)黨建與脫貧攻堅(jiān)深度融合。“黨建+”，產(chǎn)業(yè)興、扶貧快
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融合起來。借助景谷縣局（分公司）與安海村村委會進(jìn)行黨建工作互聯(lián)共建的契機(jī)，李德華把普洱煙草“紅色之魂、生態(tài)之根”的黨建品牌傳播到安海村，讓安海村
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人才隊(duì)伍的全過程培養(yǎng)、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，促進(jìn)各類人才融合發(fā)展。“墩苗式”樹人。公司通過建立年輕干部“成長檔案”，實(shí)行“一人一檔”，持續(xù)跟蹤了解干部
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拍攝的規(guī)范性以及嚴(yán)謹(jǐn)性，我們還有很大的努力空間。” “吳江的‘兩網(wǎng)融合’借助地方綜合治理網(wǎng)格，有效消除監(jiān)管盲區(qū)，獲取更多涉煙違法信息，對我們提高
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（公司）局長、經(jīng)理郭明全表示，涼山州局（公司）將圍繞“產(chǎn)業(yè)融合、鄉(xiāng)村振興”的發(fā)展主題，促進(jìn)煙農(nóng)增收與鞏固脫貧攻堅(jiān)、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興
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煙商品經(jīng)營種類，進(jìn)一步提升非煙商品經(jīng)營品種。通過一系列的跨界融合與合作，取得了較好的經(jīng)營效果。標(biāo)桿示范 打造“春天名品總匯”品牌從春天名煙總匯到春天名品總匯，
