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，實現(xiàn)大方煙葉可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)是推進(jìn)煙葉生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)，是煙農(nóng)減工降本，提質(zhì)增效的關(guān)鍵，各煙葉站做到科學(xué)合理布局，
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達(dá)到50%以上，銷量比重達(dá)到10%以上的增長目標(biāo)。就云和市場而言，利群品牌在當(dāng)前一二類煙雙低產(chǎn)品的布局上已經(jīng)占據(jù)先機(jī)，投放利群（軟
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提高了客戶滿意度?！? 三、做好邊遠(yuǎn)山區(qū)客戶合理布局
林州市40%的卷煙零售客戶都分布在山區(qū)，卷煙消費水平相對較低，卷煙零售戶的素質(zhì)較低、經(jīng)營能力較差，
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單箱結(jié)構(gòu)仍然穩(wěn)居行業(yè)第二位。
縱觀各個品牌的產(chǎn)品線，除“中華”外，其他品牌基本都布局了每包零售價20元的價位。2011年，該價位共有卷煙規(guī)格36個
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的服務(wù)意識、責(zé)任意識。
3、因地制宜地發(fā)展機(jī)械化生產(chǎn)
山區(qū)地形復(fù)雜，致使農(nóng)田大多以梯田的形式存在，煙田耕層薄、坡度大，煙田的立體布局給機(jī)械化作業(yè)造成一定
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計劃任務(wù)的保證，縣分公司超前謀劃2012年煙葉生產(chǎn)，強(qiáng)化對烤煙收購政策的宣傳工作，按照水源情況優(yōu)化布局，嚴(yán)格計劃分解和面積落實。目前，
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充分利用現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)的有利時機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化煙葉種植區(qū)域布局，加大煙葉種植由不適宜區(qū)向適宜區(qū)轉(zhuǎn)移、分散煙區(qū)向集中煙區(qū)轉(zhuǎn)移、山地向平壩轉(zhuǎn)移的“三個轉(zhuǎn)移”力度
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;高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，總體規(guī)劃布局，實現(xiàn)“一盤棋”發(fā)展。要堅持綠色理念，為優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、為煙農(nóng)利益提供保障，不能一哄而上。具備條件、有規(guī)模、基礎(chǔ)好的煙葉生產(chǎn)
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）”在8個城市上市。云產(chǎn)卷煙品牌定位更為清晰，品牌布局更趨合理，品牌價值不斷提升，結(jié)構(gòu)和效益同步提高。
成績的背后，是云南中煙
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客戶們及時溝通交流，針對暢銷品牌貨源的缺貨，動員大家多備新產(chǎn)品、培育新品牌。專賣局領(lǐng)導(dǎo)章興旺等有關(guān)負(fù)責(zé)人還多次來到我店，不厭其煩的幫助我做好卷煙陳列和布局
