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;很多人還是無法理解他的言語斗爭，但再也無人上前勸阻，那是他們間特有的“交流”。那天去接班的路上我仿佛聽見了他們在地下爭吵，我告訴自己肯定是我出現(xiàn)幻聽
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，發(fā)展自己生意，相信顧客會(huì)理解支持，怎么會(huì)有損自己的尊嚴(yán)呢？因此希望零售戶要多多地，大膽地做好這一點(diǎn)。
三、借助熟人轉(zhuǎn)達(dá)問候
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的顧客也是形形色色，性格各不相同的。與各色顧客巧妙周旋，是一門藝術(shù)，也是一門經(jīng)營學(xué)問。大多的顧客能體味到我們經(jīng)營的維艱和不易，能體諒我們、理解我們
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法律實(shí)施所造成的巨大損失。我們不知道2017年通過的新法律中是否會(huì)維持當(dāng)前的消費(fèi)稅率。
以上就是我一直試圖讓立法者和監(jiān)管者理解的問題。為什么會(huì)有一項(xiàng)法律，傷害為貧窮吸煙者制造卷煙的小
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，我的孩子上大學(xué)了，也不抽煙。你們父母賺錢不容易，他們心中是讓你們將錢花在刀刃上，多用心讀書啊！”他們還是不理解說：
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流程更優(yōu)化、管控支撐更有力、信息技術(shù)更管用。
此外，楊培森提出，還要通過IT架構(gòu)和IT治理解決行業(yè)信息化“點(diǎn)”、“線”、“面”、“體”的問題，將信息系統(tǒng)
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我們可以理解它們是可以互相補(bǔ)充的。
前些年有雜志提出雪茄和煙斗的煙草原料之間一般情況下在感覺上沒有等級(jí)和本質(zhì)上的差別。但實(shí)質(zhì)上在雪茄客和煙斗客的意見中還是可以發(fā)現(xiàn)很大的差異的。這些煙草的愛好者都鐘情
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到近2000萬元，提供稅收近400萬元。
今年，因市場波動(dòng)，全鄉(xiāng)煙葉面積計(jì)劃一度下調(diào)。面對(duì)廣大煙農(nóng)一時(shí)不理解、情緒大的實(shí)際情況，他同煙草站
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到近2000萬元，提供稅收近400萬元。
今年，因市場波動(dòng)，全鄉(xiāng)煙葉面積計(jì)劃一度下調(diào)。面對(duì)廣大煙農(nóng)一時(shí)不理解、情緒大的實(shí)際情況，他同煙草站
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學(xué)習(xí)，掌握煙葉發(fā)展動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)技術(shù)?？吹饺思业纳a(chǎn)狀況和效益，更加堅(jiān)定了煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展信心。2002年，是最艱辛的一年，煙農(nóng)的不理解和對(duì)煙葉生產(chǎn)的不認(rèn)
