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，選擇好新品，花時間和精力去培育，以拓展空間?！ ?
另外，當(dāng)前如何抓好薄弱戶營銷指導(dǎo)，也是一個值得客戶經(jīng)理思考的課題。可以這么說
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、學(xué)會思考，學(xué)會總結(jié)。要舍得放棄一些陳舊的不適合消費者需求的品牌，增加一些優(yōu)秀新品牌的進(jìn)購量。
四、對客戶多一些關(guān)愛。
最后，客戶經(jīng)理要想做好卷煙營銷
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煙，我就會推薦店里有促銷的調(diào)料；老李喜歡下棋，只要到店里下棋的時候，我就會跟他推薦新品茶葉，他會毫不吝嗇買來在我店里泡一壺與棋友
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；如何合理地解釋、消除顧客對卷煙品質(zhì)的懷疑；再者就是如何快速有效的把握顧客心理，有針對性地推薦新品等。這才是客戶經(jīng)理卷煙營銷的關(guān)鍵和實質(zhì)所在。客戶經(jīng)理忽視這方
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;最有效、最現(xiàn)實的選擇就是全面深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。對卷煙工廠來說，供給側(cè)改革帶來的最大變化就是銷售訂單調(diào)整頻繁，多規(guī)格、小批次生產(chǎn)和新品上機(jī)試驗增多、生產(chǎn)時限緊等。因此
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;突出零售客戶自主營銷，抓好“標(biāo)配煙、新品煙、定點煙”杠桿作用，創(chuàng)新重點品牌特別是10元以上真龍品牌的培育方法。
3.2穩(wěn)定市場價格。當(dāng)前卷煙銷售穩(wěn)量壓力不斷增大
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，人們有機(jī)會品嘗外地?zé)焼?#xff1f;或者零售戶不會大膽地嘗試經(jīng)營新品煙，剝奪了消費者的選擇權(quán)。實際上，零售戶要大膽地引進(jìn)外地?zé)?#xff0c;要確保消費者有
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上來了！片區(qū)有3位性格古怪的零售戶，經(jīng)過反復(fù)做思想工作，他們在卷煙銷售方面非常出色，特別是細(xì)支、短支等新品卷煙業(yè)務(wù)很好，受到公司表彰
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培育剛面市的新品（現(xiàn)在對于一些農(nóng)村或社區(qū)店的零售客戶，不是品牌培育的最佳時機(jī)，盲目培育，反而會適得其反），要動員他們
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，盡職盡責(zé)地做好卷煙銷售，特別是要學(xué)會利用一些靈活的方法、手段激勵客戶，給適當(dāng)?shù)奶痤^（增加暢銷品、看好新品供應(yīng)），從而
