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;二是要理清思路，切實(shí)把握2012年“兩項(xiàng)工作”的核心任務(wù)和重點(diǎn)內(nèi)容，堅(jiān)定不移地繼續(xù)深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，以具體有力的措施落實(shí)“能招盡招、應(yīng)招盡招”的要求
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、全自動(dòng)濾棒裝盒機(jī)等公司在研產(chǎn)品，對(duì)云南各卷煙工業(yè)企業(yè)長期以來對(duì)許昌煙機(jī)的大力支持表示感謝。
許昌煙機(jī)公司今后重點(diǎn)將以濾棒成型、輔聯(lián)物流類設(shè)備為核心，不斷提升
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，客戶增效是核心，落實(shí)“把客戶放在心上”。
七是加強(qiáng)誠信小組建設(shè)。繼續(xù)強(qiáng)化誠信小組建設(shè)，充分發(fā)揮誠信小組平臺(tái)作用，堅(jiān)持定期召開小組會(huì)，
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的重點(diǎn)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)《突出品牌核心 突破結(jié)構(gòu)瓶頸 為推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展奮力拼搏》報(bào)告內(nèi)容，充分利用廠區(qū)櫥窗、展板、LED顯示屏、內(nèi)部刊物等宣傳載體，正確引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)會(huì)
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，把握和做好企業(yè)文化管理工作，讓企業(yè)文化內(nèi)化于心?！? 二是注重配套，健全企業(yè)文化體系。根據(jù)市局提出的“自強(qiáng)厚德，凝心聚力”企業(yè)文化核心
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”，建立以關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）為核心的工作業(yè)績和一般績效指標(biāo)考核體系。三是穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)工作和對(duì)標(biāo)工作。圍繞“一流體系”工作要求，以促進(jìn)
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缺水，旱情不斷加重，給烤煙生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響。
面對(duì)嚴(yán)峻的抗旱形勢(shì)，該縣局（分公司）全體干部職工模范踐行“利國惠民、至愛大成”核心
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烤煙抗旱移栽試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)。盧秀萍指出，要牢固樹立“五種意識(shí)”，增強(qiáng)“利國惠民、至愛大成”的核心價(jià)值理念和“七彩服務(wù)”品牌意識(shí)，不斷提高服務(wù)煙農(nóng)。技術(shù)人員深入基層
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，安全保供，深化以安全責(zé)任為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格管理，確保每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織到位，措施到位，責(zé)任到位，加強(qiáng)生產(chǎn)全過程
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，享受榮譽(yù)和贊揚(yáng)，受到人們的尊重。
品牌至尊創(chuàng)造財(cái)富，品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展。以“中華”為核心的集團(tuán)“1＋3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略、集品牌60年發(fā)展之精粹
