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;要符合國家發(fā)展利益大局和維護消費者切身利益大局。如當(dāng)前行業(yè)提出的“煙葉生產(chǎn)雙控”、“三的課題”、“提升五形象”、“推進卷煙整體上水”等等。高級策略目標由各中煙公司和市縣煙草公司的高級管理者制訂
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，進一些符合他們消費習(xí)慣和口味的省外品牌。通過卷煙分類和影響卷煙銷售的因素分析，使她改變了以前進貨的盲目性并提升了資金的利用率，也讓她充分感受到了最小庫存和科學(xué)
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成符合本單位的制度，由一個相對固定的小組來監(jiān)督保證它的執(zhí)行，才能將其效力永遠保存，真正成為單位體內(nèi)的“血清”。
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，更值得在新品的初期階段進行推薦。
小結(jié)：
不把眼光都盯在緊俏品牌上，購進符合本地消費的價位和口味的卷煙，搶占先機，引導(dǎo)消費。讓
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：一是思路要新。內(nèi)勤工作要有計劃且符合本單位實際，要有一定的超前性。二是要采用最新科學(xué)技術(shù)手段，摒棄陳舊的內(nèi)勤工作方式與管理模式，這樣就能大大提高
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，符合條件后再集中力量偵辦，力爭將該非法卷煙產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)打干凈。
聯(lián)手偵辦揭開層層迷霧
經(jīng)過聯(lián)合偵查，阿妹的卷煙系通過中間人阿達（化名
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進行了認真的思索，制定了一套嚴格的考核制度：對不符合工作標準的行為嚴格處罰。新制度實施一段時間后，取得了一定效果，但隊伍沒有能夠很好的凝聚
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，對不符合制度要求和結(jié)果驗證要求的問題，積極糾正并落實改進措施，始終確保廉政風(fēng)險防控內(nèi)容持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。嚴密的制度約束加上有效的管理控制
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，為符合條件的老弱病殘客戶提供卷煙零售許可證件上門辦理服務(wù)，讓零售客戶和消費者真切感受到、看到煙草專賣服務(wù)的質(zhì)量，從而自覺配合專賣部門開展工作。
（
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的求實精神，努力做好服務(wù)客戶的務(wù)實者。
煙草行業(yè)中縣級局的情況千差萬別，各不相同，如果上級局提出的各項意見囫圇吞棗、照抄照搬機械式實施，就可能不符合
