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;使職工綜合素質(zhì)得到持續(xù)提升。實行“管理責(zé)任制”考核，煙站全年分育苗、移栽、大田、收購四個階段對技術(shù)主任進(jìn)行考核，考核結(jié)果直接應(yīng)用到獎金的分配上，有效建立了獎金
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100%商品化漂浮育苗，提高壯苗率；四是實行測土配方，平衡施肥；五是大力推行容器定位，中層施肥預(yù)整地移栽技術(shù)；六是
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”和“煙草扶持、獨立運(yùn)作、市場運(yùn)營”的原則，我鄉(xiāng)組建了“瑞豐烤煙生產(chǎn)綜合性專業(yè)合作社”，合作社下設(shè)育苗、農(nóng)機(jī)、植保、施肥、烘烤、分級、運(yùn)輸七支專業(yè)隊，開展
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;緊緊抓住最佳節(jié)令，抓死育苗、移栽節(jié)令，全縣于1月23日開始點籽，2月22日完成播種工作，3月27日啟動大田移栽工作，5月8日全面完成移栽
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局（公司）還依托相關(guān)軟件技術(shù)及服務(wù)系統(tǒng)，建立向煙農(nóng)發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)、氣候變化、病蟲情報的快速傳遞信息平臺；對育苗工場、密集烤房加強(qiáng)智能化控制
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體系建設(shè)的目的、方法。全面開展宣傳活動，對病蟲害預(yù)測、育苗防病、苗圃檢疫、移栽選苗以及移栽后病蟲害預(yù)防等各個環(huán)節(jié)，進(jìn)行提前宣傳指導(dǎo)，有效提高全縣政府、煙草
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;合作社對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)組件了育苗、農(nóng)機(jī)、植保、烘烤等專業(yè)化服務(wù)隊，建立并完善專業(yè)化服務(wù)體系，依托機(jī)械化作業(yè)水平的提升開展各項專業(yè)化服務(wù)。堅持“因地制宜、機(jī)藝融合、經(jīng)濟(jì)有效、保障
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和技術(shù)上存在的主要問題，結(jié)合今年氣候?qū)熑~生產(chǎn)的影響，緊緊圍繞合作社發(fā)展、專業(yè)化服務(wù)、GAP管理、職業(yè)煙農(nóng)規(guī)劃等方面，以政策、技術(shù)（育苗、整地
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規(guī)劃完成建設(shè)育苗工場8個，可以實現(xiàn)集中供苗4萬畝以上，兩個基地單元的雛形已基本形成。
2014年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)：落實種植煙株4400萬株，合同
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服務(wù)隊的積極作用，以合作社為單位，做到統(tǒng)一翻耕、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)移栽、統(tǒng)一大田管理、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一成熟采收、統(tǒng)一烘烤調(diào)制、統(tǒng)一分級貯藏，全方位為煙農(nóng)提供有
