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、十幾倍的精力，也不容易達(dá)到效果。所以，營銷人員在節(jié)日銷售上，要領(lǐng)著市場走，不能跟著市場跑，要創(chuàng)造需求、引導(dǎo)需求，才能
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手推車，媳婦在前頭拉，走幾步就得停一停，拿火鉤子清理一下車轱
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的積極性和主動性。當(dāng)前和今后一個時期，面對日益嚴(yán)峻復(fù)雜的行業(yè)改革發(fā)展形勢，各級各部門必須要更加自覺地做到“來有應(yīng)聲、問有答聲、走有送聲”，切實(shí)為客戶提供更加
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工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化發(fā)展道路。
在這樣的國際形勢下，各個行業(yè)進(jìn)行了有益的探索，例如寶鋼提出打造“決策支持系統(tǒng)”，采集所有重點(diǎn)
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大門外，準(zhǔn)備騎摩托走。我一時心急，朝他們大聲高喊，你們兩伙子長得漂漂亮亮的怎么不付錢就走人，什么意思呢？這一喊不要緊，
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。不要等到木已成舟的時候再變化，失信于客戶，你生意的路會越走越窄。希望僥幸達(dá)成交易，以此獲利，那么到頭來會失去更多的利益。只有基于誠實(shí)與利益公平
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店進(jìn)的貨，基本上都是同一來源。從河南發(fā)貨，但不直接送達(dá)揚(yáng)州，而是通過中轉(zhuǎn)地后，由第三方發(fā)貨到揚(yáng)州來。
“如此大量走貨，如果是正當(dāng)
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正式啟動，去追尋奮進(jìn)者身影，去傾聽轉(zhuǎn)型發(fā)展脈動。
我們兵分5路，到成都、下什邡、赴西昌、走綿陽，來到公司本部，深入一線傾聽
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，我決定和大家一起拼一把，力爭挽回不良的局面。靜下心之后，我開始實(shí)施了我的“三步走”計劃：
第一，重環(huán)境造氛圍。我的店鋪位于310國道
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”、“程序上的繁瑣”，甚至于“追求上的相左”時，便“繞著走”，甚至“踩著走過去”。這樣的踐踏與破壞，加劇了企業(yè)文化內(nèi)在的精神、靈魂與企業(yè)文化外在的形式
