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快速響應配送機制》等相關(guān)文件和流程的梳理整改，營銷服務短板逐步在補齊。
廖世勇表示，未來麗江煙草將集中精力研究“旅游+煙草”的關(guān)鍵點，以改革創(chuàng)新
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;實現(xiàn)種植、采購、加工、銷售以及輔料供應、物流配送等各個環(huán)節(jié)的無縫連接，整體提升比較優(yōu)勢，提高產(chǎn)業(yè)競爭力。
在煙草種植環(huán)節(jié)，應用基因工程
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分配和配送服務措施，在滿足此類客戶合理需求的基礎(chǔ)上進一步發(fā)揮他們在高檔卷煙消費的量價帶動作用。同時，扎實做好典型客戶在中高檔卷煙銷售上的引領(lǐng)作用，以區(qū)域市場為
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;開展合作，在消費者訂購該商家商品時，附帶配送一張黃金葉（金尚酷）宣傳卡，消費者集齊一定數(shù)量的宣傳卡可以到指定商家兌換品吸煙一盒
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里負責記賬，陳老板夫婦倆負責照看店里。店里還有四個推銷員兼送貨員，專門負責縣城及周邊村子白酒的推銷和配送。這幾個推銷員每天都要到倉庫里兩三次去提貨送貨，業(yè)務量
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。小店的卷煙銷量可以說是店內(nèi)的核心品牌。但是，由于店內(nèi)卷煙品種并不是很多，滿足不了各種消費的顧客。加上當時煙草公司實行貨物配送制度并不如現(xiàn)在的完善，卷煙常常
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，戶均面積9.17畝，同比增幅達14.48%。
“來年我們計劃再搞個3000畝左右的土地流轉(zhuǎn)，依托咱們的育苗大棚開展草莓種植、蔬菜育苗配送服務，
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在日化行業(yè)應用，項目組將移動式稱入法計量等技術(shù)系統(tǒng)集成，構(gòu)建精細化香精香料配制生產(chǎn)線，實現(xiàn)了煙用香精香料的高精度精細化調(diào)配及定向配送。最后一個是吸收再創(chuàng)
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市場經(jīng)營秩序。內(nèi)部監(jiān)管要實，要堅持紅線意識和底線思維，絕不允許專賣人員、客戶經(jīng)理和配送人員參與任何形式的違規(guī)經(jīng)營行為，也嚴禁上述人員幫助和協(xié)同客戶從事違規(guī)經(jīng)營活動
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工商零三者互動，強化工商協(xié)同營銷關(guān)系，在貨源采供、品牌推介等方面爭取工業(yè)企業(yè)的合作與支持，確保貨源及時調(diào)撥到位、宣傳物料配送到位；強化客戶關(guān)系管理
