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管理優(yōu)化資源配置，通過數(shù)字化集成與深度應(yīng)用推動(dòng)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)技術(shù)模式、生產(chǎn)模式、商業(yè)模式和運(yùn)營模式的全面創(chuàng)新升級(jí)，上海煙機(jī)公司將進(jìn)一步走好走穩(wěn)轉(zhuǎn)型
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，2020年的集中爆發(fā)，也是多種因素作用下的巧合。比如SHEIN，在察覺到中產(chǎn)對(duì)廉價(jià)而時(shí)尚的衣服有大量需求以后，開始深度布局海外市場(chǎng)，
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，而“紅塔山”卯足勁做出了500元的產(chǎn)品，哪怕用上了千元的材料和工藝，產(chǎn)品力、超值感強(qiáng)到爆，也很難打動(dòng)對(duì)現(xiàn)有品牌價(jià)值體系深度認(rèn)同并習(xí)以為常的消費(fèi)者
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，而“紅塔山”卯足勁做出了500元的產(chǎn)品，哪怕用上了千元的材料和工藝，產(chǎn)品力、超值感強(qiáng)到爆，也很難打動(dòng)對(duì)現(xiàn)有品牌價(jià)值體系深度認(rèn)同并習(xí)以為常的消費(fèi)者
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彼此間的信任、友誼和名譽(yù)。
由此可見，至少到這一幕發(fā)生時(shí)，煙草已經(jīng)在新大陸上從南到北完成了和人類社會(huì)的深度融合，從一種客觀的自然存在，演變成
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自身轉(zhuǎn)變觀念、主動(dòng)求變。唯有客戶經(jīng)理的“專業(yè)力”與零售客戶的“經(jīng)營力”深度融合，才能高質(zhì)量推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)終端服務(wù)升級(jí)，才能讓農(nóng)網(wǎng)終端真正成為有溫度、有黏性、有競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)村商業(yè)節(jié)點(diǎn)
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，助力調(diào)整銷售策略。AI技術(shù)的運(yùn)用則深度挖掘銷售數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì)，使進(jìn)貨決策更加科學(xué)合理。此外，智慧終端還實(shí)現(xiàn)了商品管理的精細(xì)化、智能化
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展新姿，為大語言模型在煙草行業(yè)的應(yīng)用提供了成功經(jīng)驗(yàn)。桂林煙草深入開展 “人工智能 +” 行動(dòng)，探索人工智能與專賣、營銷、物流、企業(yè)管理等四大應(yīng)用領(lǐng)域的深度融合。他們
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，這導(dǎo)致了各地區(qū)甚至同地區(qū)案件的裁判尺度無法從結(jié)果上做到統(tǒng)一，所以無法采取定量方式進(jìn)行研究。定性研究的具體方法包括深度訪談、參與觀察，查閱案卷。4.煙草專賣行政執(zhí)法中
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，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。擔(dān)任團(tuán)總支書記以來，她參與組織開展“我的青春我的團(tuán)”主題活動(dòng)，征集并解決職工“急難愁盼”問題86個(gè)。2020年至2022年，
