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。企業(yè)必須適應(yīng)“買方市場(chǎng)”向“深度買方市場(chǎng)”的轉(zhuǎn)移，適應(yīng)新的營(yíng)銷環(huán)境，轉(zhuǎn)變“推銷為主”的終端營(yíng)銷方式，圍繞客戶需求，以客戶為中心，創(chuàng)新
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的專業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)力量和業(yè)務(wù)骨干力量，不斷提高內(nèi)部管理診斷的深度和力度，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)能力的穩(wěn)步提高。
（三）完善制度，建立健全
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，淮陰卷煙廠“辦事公開民主管理”工作運(yùn)行良好，廣大職工積極參與管理、主動(dòng)監(jiān)督管理的意識(shí)不斷增強(qiáng)，職工的參與面和參與深度也不斷擴(kuò)大。從近兩年廠工會(huì)組織的4次辦事公開
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他們上行下效，引起不良連鎖反應(yīng)。所以說，市場(chǎng)經(jīng)理日志批閱的深度和廣度如何，是能力和水平問題，但是，如果對(duì)客戶經(jīng)理提出的問題視而不答
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積極參與子文化的探索構(gòu)建工作，在廣泛調(diào)研、討論分析、集思廣益的基礎(chǔ)上，深度挖掘固原煙草文化元素，通過認(rèn)真梳理、整合提煉，形成了與行業(yè)共同價(jià)值觀相
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。企業(yè)文化體現(xiàn)于細(xì)節(jié)之中，從一個(gè)企業(yè)的細(xì)微之處，便能看出一個(gè)企業(yè)的文化全貌，知曉一個(gè)企業(yè)文化的深度與內(nèi)涵。正因此，企業(yè)文化建設(shè)不僅要有相對(duì)宏觀
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工商協(xié)同營(yíng)銷機(jī)制，積極穩(wěn)妥地搭建以工商品牌發(fā)展為內(nèi)容的協(xié)同平臺(tái)，加強(qiáng)在品牌宣傳、新品促銷、信息共享等方面的深度協(xié)同。?
（五）重視加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)
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;廣大職工積極參與管理、主動(dòng)監(jiān)督管理的意識(shí)不斷增強(qiáng)，職工的參與面和參與深度也不斷擴(kuò)大。從近兩年廠工會(huì)組織的4次辦事公開民主管理工作質(zhì)量評(píng)議情況來看，全廠干部職工滿意率達(dá)到99
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“管理創(chuàng)一流”是國(guó)家局對(duì)近幾年行業(yè)企管工作思路的深度總結(jié)和凝練，是行業(yè)企管工作理念的鞏固和升華。伴隨行業(yè)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)，根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)需要和未來當(dāng)前
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了制度健全、責(zé)權(quán)清晰、目標(biāo)明確、措施科學(xué)、實(shí)施順暢的職工教育培訓(xùn)工作體系，全員學(xué)習(xí)意識(shí)得到深度觸動(dòng)，潛能得到進(jìn)一步挖掘，迸發(fā)出了前所未有的學(xué)習(xí)激情，
