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								了監(jiān)管鏈條,做到“專賣(mài)品流向哪里,監(jiān)管就延伸到哪里”。第三,建立卷煙落地銷(xiāo)售監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,將卷煙零售戶業(yè)態(tài)分類(lèi)、貨源分配、卷煙配送和許可證監(jiān)督 
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								”日市場(chǎng)及分揀配送的平穩(wěn),通過(guò)研究分析,在多數(shù)卷煙滿足市場(chǎng)供應(yīng)的基礎(chǔ)上,對(duì)35個(gè)暢銷(xiāo)規(guī)格采取分業(yè)態(tài)(國(guó)標(biāo)7大類(lèi)42小類(lèi)業(yè)態(tài))的精細(xì)化 
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								配送Movado和S.T.Dupont產(chǎn)品。
Dunhill
  Dunhill
  經(jīng)典英倫煙斗品牌,擁有將近一個(gè)世紀(jì)的煙斗制作經(jīng)驗(yàn)。每把Dunhill煙斗,均經(jīng)歷一百 
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								;對(duì)市區(qū)(縣城區(qū)域)客戶采用“當(dāng)日訪銷(xiāo)、當(dāng)日送貨”,對(duì)縣城以下的客戶則采用“當(dāng)日訪銷(xiāo)、次日送貨”,促使配送承諾時(shí)間降低至12小時(shí)以內(nèi)。而對(duì) 
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								套餐則有免洗蔬果、即食湯品和防滑襪等。這些套餐可通過(guò)我注冊(cè)的超市線上小程序一鍵下單,還做到“定時(shí)配送 + 講解手冊(cè)”,子女只需在手機(jī)上勾選需求,我會(huì) 
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								配送與政策傳達(dá),而是要成為零售戶的“經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)”與“合作伙伴”。因此,研究客戶經(jīng)理如何通過(guò)專業(yè)化、精準(zhǔn)化的服務(wù),幫助零售戶解決經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)能力, 
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								,AGV小車(chē)負(fù)責(zé)物料配送和半成品轉(zhuǎn)運(yùn)。全自動(dòng)物流系統(tǒng)取代了以前人工解包、開(kāi)箱、配送轉(zhuǎn)運(yùn)物料的方式,工作效率顯著提升。在動(dòng)力能源集控中心,黔江卷煙廠將能源管理體系與 
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								提供現(xiàn)磨咖啡,午間變身快遞驛站,夜晚亮起威士忌吧的暖光,通過(guò)“煙草證積分體系”兌換社區(qū)養(yǎng)老餐配送額度。這種模式使單店日均客流從30人漲到50人, 
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								工作,AGV小車(chē)負(fù)責(zé)物料配送和半成品轉(zhuǎn)運(yùn)。全自動(dòng)物流系統(tǒng)取代了以前人工解包、開(kāi)箱、配送轉(zhuǎn)運(yùn)物料的方式,工作效率顯著提升。在動(dòng)力能源集控中心,黔江卷煙廠將能 
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								;及外部通信(如與零售戶 APP 交互)進(jìn)行加密,防止數(shù)據(jù)截獲。例如,卷煙物流配送系統(tǒng)中,運(yùn)輸車(chē)輛 GPS 數(shù)據(jù)、訂單信息通過(guò)