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;加大品牌培育力度，加快現(xiàn)代物流建設(shè)，逐步實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標。
全面理解和把握精準營銷。經(jīng)過培訓進一步加深對服務(wù)營銷和規(guī)范管理的認識，煙草商業(yè)企業(yè)通過
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營銷培訓選取對象、宣傳預熱。
客戶經(jīng)理體驗式培訓。針對功能終端客戶在產(chǎn)品形象展示、宣傳促銷、品牌培育、信息采集和消費跟蹤中的具體問題與個性需求，客戶經(jīng)理每月選取一名功能終端客戶
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，在三分鐘的時間內(nèi)要完成貨源宣傳、訂貨指導、陳列維護、信息采集、品牌培育等工作，時間偏緊，極易容易導致工作不到位；而稽查隊員每天可用在市場監(jiān)管的時間為
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和流程，逐步解決了客戶經(jīng)理工作目標不明確，工作方法不得當?shù)葐栴}，基本實現(xiàn)了客戶經(jīng)理“自主作業(yè)、自我管理、自覺提升”。
2.品牌培育。一是認真學習并規(guī)范使用
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;切實提高現(xiàn)代物流效率，為廣大零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第四、重點打造一流素質(zhì)，不斷提高為卷煙品牌培育的水平。
干部職工隊伍是物流的基礎(chǔ)，實現(xiàn)卷煙物流
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、加強培訓力度，提升培育品牌的主動性和積極性。一是加大對電訪員銷售知識的培訓，增強對新品卷煙的了解和各種卷煙品牌的了解，在電話訪銷中做好品牌培育和品牌維護工作
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??? 品牌培育探獲利新路
??? 品牌是零售商戶獲利的根本。要想讓零售商戶在經(jīng)營中持續(xù)、長久地獲利，開展知名品牌培育工作必不可少。從寧夏卷煙市場來看，作為卷煙純銷區(qū)
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，節(jié)日也是新品牌培育的最佳時機，因此，要利用好節(jié)日銷售量大、消費結(jié)構(gòu)高，消費群體廣等特點，做好新品牌的培育，增加銷售量
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，公開品牌培育標準和業(yè)務(wù)流程，堅持市場化取向，公正、合理地投放卷煙品牌，為工業(yè)客戶創(chuàng)造公平的發(fā)展空間；堅持工商協(xié)同，實現(xiàn)
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;工作效率不高。一方面，卷煙品牌的培育給專賣管理工作帶來了一些壓力，部分專賣人員認為，只要卷煙品牌培育好了，市場就會自然而然地好轉(zhuǎn)，把市場
