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“一流的服務(wù)”體系建設(shè)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)搭建起“大服務(wù)”體系框架，梳理服務(wù)工業(yè)企業(yè)、零售客戶和消費(fèi)者的程序、標(biāo)準(zhǔn)、承諾，同步導(dǎo)入服務(wù)品牌，初步實(shí)現(xiàn)信息精準(zhǔn)化
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經(jīng)驗(yàn)，對(duì)車間內(nèi)控的14項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了適應(yīng)性修訂，重新梳理了車間92項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理流程；針對(duì)關(guān)鍵“浪費(fèi)源”，開展超過(guò)30次的專項(xiàng)整治鞏固工作
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”。尤其在零售經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，要想做好“五一”節(jié)日經(jīng)營(yíng)更需要思考早、謀劃早、出手早，否則就會(huì)因?yàn)檫t緩而延誤生意。零售戶要提前認(rèn)真梳理前些年“五一”經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，
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30%，實(shí)現(xiàn)收入2.08億元。
管理優(yōu)化做除法，是貴陽(yáng)煙草下好的第四招煙農(nóng)增收妙棋。他們以基地單元為單位，梳理管理類、技術(shù)類、業(yè)務(wù)類、生產(chǎn)操作類等關(guān)鍵崗位
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。在此基礎(chǔ)上，卷煙營(yíng)銷培訓(xùn)的組織或者牽頭部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面的把握，既要注重梳理突出問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)好的做法、總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，還要引導(dǎo)基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)充分認(rèn)識(shí)參與卷煙營(yíng)銷
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），通過(guò)銀行賬單進(jìn)行篩選和梳理摸清資金流向。收集和固定相關(guān)書證、物證。
5.推進(jìn)煙草專賣法規(guī)政策宣傳工作，社會(huì)參與抵制非法卷煙銷售
查處非法卷煙
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;五）專賣辦對(duì)縣域重點(diǎn)卷煙經(jīng)營(yíng)戶、歷史上有多次違規(guī)的卷煙經(jīng)營(yíng)戶要進(jìn)行一次全面梳理，收集相關(guān)案件線索，確定重點(diǎn)檢查對(duì)象。并爭(zhēng)取聯(lián)合相關(guān)執(zhí)法部門開展執(zhí)法檢查
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，結(jié)合服務(wù)品牌《踐行手冊(cè)》和《傳播手冊(cè)》服務(wù)承諾，根據(jù)服務(wù)職能和服務(wù)內(nèi)容，進(jìn)一步梳理、細(xì)化、完善對(duì)零售客戶、消費(fèi)者、工業(yè)企業(yè)等廣大服務(wù)對(duì)象和社會(huì)公眾所作出的“服務(wù)承諾
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，他們吸納群眾意見、建議，全面梳理和規(guī)范勞動(dòng)合同關(guān)系，解決職工身份認(rèn)同問(wèn)題；堅(jiān)持“向一線傾斜”原則和導(dǎo)向，制定施行寬帶薪酬實(shí)施方案
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;龍鳳呈現(xiàn)本身先天基因優(yōu)良——一個(gè)好名字。龍鳳呈祥，在中國(guó)文化中的寓意是極好的，如果能科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)品線，梳理產(chǎn)品定位，異軍突起并非難事。個(gè)人更
