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，制度文化建設(shè)不到位，員工缺乏動(dòng)力，企業(yè)缺乏活力。
2.企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還需進(jìn)一步融合。目前，企業(yè)文化建設(shè)“管理出效益”的作用無(wú)法以量化的形式
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賽車是充滿活力、年輕和國(guó)際化的比賽，在男孩和年輕人中最為流行。煙草公司用這些體育比賽有效接觸這些市場(chǎng)，確保品牌標(biāo)識(shí)和顏色持續(xù)出現(xiàn)在賽車、旗幟和車手制服上。轉(zhuǎn)播中的品牌
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”銷售收入169.44億元，實(shí)現(xiàn)稅利38.98億元；2013年稅利首次突破了十億元大關(guān)，實(shí)現(xiàn)了龍巖煙草科學(xué)發(fā)展的一大跨越。
以創(chuàng)新凝聚跨越發(fā)展活力
“智圓
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，具有旺盛活力、強(qiáng)大集體智慧的組織。
建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，與過(guò)去強(qiáng)調(diào)“重視學(xué)習(xí)”的意義不一樣，這里的“學(xué)習(xí)型”賦予“學(xué)習(xí)”更加重要的意義、更加深刻的內(nèi)涵
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;而是要更加適應(yīng)日新月異的技術(shù)升級(jí)與豐富多樣的消費(fèi)需求，不與不斷變化的市場(chǎng)需求相脫節(jié)，保持與時(shí)俱進(jìn)的青春活力，讓老規(guī)格在不斷變化的時(shí)代發(fā)展中保持旺盛生命力
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了很大的提升。
曲勝波深有感觸地說(shuō)：“店鋪經(jīng)營(yíng)加上點(diǎn)‘時(shí)尚元素’，就如同增添了新鮮血液，讓店鋪經(jīng)營(yíng)充滿了活力。小店有不落俗套、獨(dú)一無(wú)二的經(jīng)營(yíng)方法，
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有方向、建有目標(biāo)。筆者結(jié)合所在單位實(shí)際，認(rèn)為推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手。
一、深化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升創(chuàng)建活力
以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)
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按照保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力、激發(fā)活力的工作思路，穩(wěn)中求進(jìn)，提質(zhì)增效，聚力攻堅(jiān)，決戰(zhàn)三季度，沖刺四季度，全力以赴完成全年目標(biāo)
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加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督考核與對(duì)策
加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，就要建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，形成能進(jìn)能出、能上能下、富有生機(jī)活力的用人機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力量。
在實(shí)際工作
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產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠增強(qiáng)知名品牌活力，提高知名品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是知名品牌發(fā)展的必由之路，這需要通過(guò)市場(chǎng)手段整合資源，讓知名品牌領(lǐng)跑卷煙
