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配套工程36處、覆蓋基本煙田30.01萬(wàn)畝；建密集烤房10042間（含煙葉烘烤工場(chǎng)10個(gè)）、承烤面積20.08萬(wàn)畝；建機(jī)械作業(yè)便道401公里
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示范帶動(dòng)作用，切實(shí)減少育苗管理、整地移栽、中耕管理、烘烤收購(gòu)等主要環(huán)節(jié)用工，降低煙葉生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)力投入，不斷提高煙葉生產(chǎn)效率。
三是積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)分級(jí)散葉
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，社長(zhǎng)負(fù)責(zé)聘請(qǐng)烤煙育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)合作社按標(biāo)準(zhǔn)完成作業(yè)；負(fù)責(zé)組建其他環(huán)節(jié)作業(yè)組，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)措施。生產(chǎn)物資、勞務(wù)費(fèi)用、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)費(fèi)用等生產(chǎn)成本由
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逐步形成了“一社兩場(chǎng)三主體、六統(tǒng)二分一中心”的建設(shè)模式，即依托育苗、烘烤兩個(gè)工場(chǎng)為種植專(zhuān)業(yè)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、生產(chǎn)合作社三類(lèi)種植主體，在育苗等六個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，統(tǒng)一
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;真正發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，切實(shí)減少育苗管理、整地移栽、中耕管理、烘烤收購(gòu)等主要環(huán)節(jié)用工，降低煙葉生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)力投入，不斷提高煙葉生產(chǎn)效率。
三是積極開(kāi)展
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，云南還探索出育苗合作社、機(jī)耕合作社、植保服務(wù)社和烘烤合作社四種專(zhuān)業(yè)服務(wù)合作社，以及“統(tǒng)分型煙葉種植合作社”和“緊密型煙葉經(jīng)營(yíng)合作社”兩種專(zhuān)業(yè)種植合作社，煙草
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煙草專(zhuān)賣(mài)體制下對(duì)煙葉市場(chǎng)問(wèn)題無(wú)須考慮太多，也不存在煙葉產(chǎn)品的后續(xù)加工問(wèn)題，在整個(gè)煙草產(chǎn)業(yè)鏈中僅是從播種、栽培到烘烤出干煙葉，再出售給煙草公司就完成了煙草農(nóng)業(yè)環(huán)節(jié)
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，保證烤煙植株健壯清秀。采摘烘烤管理做到專(zhuān)片、專(zhuān)爐專(zhuān)人指導(dǎo)，確保煙葉質(zhì)量。二是抓好技術(shù)培訓(xùn)，提高煙農(nóng)素質(zhì)。根據(jù)煙葉生產(chǎn)各階段的工作需要，采取技術(shù)講座
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，社長(zhǎng)負(fù)責(zé)聘請(qǐng)烤煙育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)合作社按標(biāo)準(zhǔn)完成作業(yè)；負(fù)責(zé)組建其他環(huán)節(jié)作業(yè)組，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)措施。生產(chǎn)物資、勞務(wù)費(fèi)用、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)費(fèi)用等生產(chǎn)成本由
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1831座，強(qiáng)化了烘烤基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高了烘烤質(zhì)量；購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)具102臺(tái)，其中購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)用機(jī)具裝盤(pán)播種機(jī)6臺(tái)，剪葉機(jī)45臺(tái)，
