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、工商部門對外地人開辦的名煙名酒店、禮品回收店、車站、貨運物流站等經(jīng)營場所進行突擊檢查，有效遏制了違法涉煙活動。同時，對無證經(jīng)營戶進行聯(lián)合檢查，對配合程度好
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市場信息，開展重點檢查，加大對百貨批發(fā)部、無證小賣部、物流托運部等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，重點打擊無證攜帶、卷煙倒賣等違法違規(guī)行為，共計查獲違法經(jīng)營案件5起
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共計30余人參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)是涪陵分廠易地技改工藝調(diào)試的最后一次集中培訓(xùn)，內(nèi)容主要包括：生產(chǎn)線整體流程介紹、制絲線主要設(shè)備分段講解、物流系統(tǒng)講解、設(shè)備實物工藝
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，繼續(xù)探索、推動物流寄遞行業(yè)“實名制”。在打假打私方面，要善于運用國家局有關(guān)政策，落實獎勵機制，充分調(diào)動地方政府及相關(guān)職能部門人員的積極性。在“非”煙
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藍(lán)圖，精益管理推進基礎(chǔ)不斷夯實。
一是注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。成立以主要負(fù)責(zé)人為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)成員為副組長的精益管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“精益物流十佳”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，
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;為預(yù)防掛戶開單、克扣截留、非法收購卷煙等違規(guī)行為的發(fā)生筑牢了思想防線。
三是與專賣、營銷、物流部門進行協(xié)作，加大市場的監(jiān)管及掌控，始終保持保壓態(tài)勢，切實
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、投資管理公司、物流公司近120名女職工參與。
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ERP和MES系統(tǒng)等信息化工程，推進信息采集分析精益化，有機整合資金、生產(chǎn)、物流等信息資源，為生產(chǎn)經(jīng)營決策、精益管理推進提供有力支撐。
在集團領(lǐng)導(dǎo)
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發(fā)言。
參加會議的人員有各縣（市、區(qū)）局（分公司）主要負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理、客戶服務(wù)中心主任、市場經(jīng)理；卷煙物流配送中心主任及市局相關(guān)
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，適時動態(tài)調(diào)整市場監(jiān)管措施，積極采取重點檢查、措施檢查、“地毯式”清查等方式，突出加強對名煙名酒店、賓館酒店、人口密集社區(qū)、項目工地、移民安置區(qū)、物流貨運站等重
