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，辦理了相應(yīng)的手續(xù)；（3）對擅自停業(yè)滿一年的許可證未進行公告或中途停止經(jīng)營滿6個月的許可證進行注銷；（4）對長期不
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地上，有這樣一個剛滿十周歲的企業(yè)，她被譽為在全國煙草行業(yè)中一年一進位、她每年所交約稅收穩(wěn)居全省各行業(yè)之首、她是貴州經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的重要支柱，這就是貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任
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最多的一年是1976年的6612畝，最少的一年為1974年的72畝。即使最多的6612畝，相比當(dāng)時一些煙葉大市幾十萬畝、百萬擔(dān)的規(guī)模而言，實在是滄海一粟。而這
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，在房租上一年就可以省下好幾萬。但是，由于這兒人流量稀少，客源也相應(yīng)受到限制，所以說，我不會向鬧市區(qū)的那些同行一樣，整天坐在
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型號的卷煙，消費稅增加了17%-72%不等。
有跡象表明，經(jīng)過一年多供應(yīng)過剩的狀況后，全球煙葉市場的供求正越來越趨向平衡。在發(fā)布環(huán)球公司第一季度
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，也不會有損尊嚴的事情?！甭犃嗽S宏偉的話，飯館里的人對他肅然起敬。
許宏偉在飯館里刷了一年的盤子，掙到了他的第一桶金——5000元錢。許宏偉辭去了飯館的工作
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逐步解決，將軍集團站在了新的起點上。
振翅：立足發(fā)展“聚力”
2014年，對于將軍集團來說，是具有重要轉(zhuǎn)折意義的一年。
這一年
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，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，車間凝聚力和戰(zhàn)斗力得以不斷加強，為車間各項目標的完成奠定了良好來的基礎(chǔ)。
2015年是貴州中煙全面深化改革的關(guān)鍵一年
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”，國家、零售戶、消費者三者的利益也將無法得到保證。要說煙草服務(wù)怎樣？一句話：一年比一年好。要說客戶最不滿意的地方？也可以用一句話概括：
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的心理，第一年價錢不高，可是第二年價錢就會高很多。因為我們在一個地方久了，那么就會拴住一些顧客，并且創(chuàng)造一定的聲望，如果搬到另外一個
