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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 如果把企業(yè)比做一個人，管理流程就如同人體血脈，唯有血脈暢通，人才會充滿活力。
流程運行暢通，內(nèi)部高度
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和人才培養(yǎng)、過程實施和監(jiān)控、績效激勵和考核要求等，使這種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實施原則和技術(shù)為己所用，取得了顯著成效。以成本管理為例，企業(yè)
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，職工的認(rèn)同和踐行是其落地的關(guān)鍵。在推動“卷煙上水平”進(jìn)程中，只有凝聚職工的創(chuàng)造力，才能真正促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)管理者要抓管理、增效益、重知識、重人才
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”、樹立‘五種意識’”教育實踐活動，認(rèn)真落實“三問三解”任務(wù)要求，努力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，在全廠營造“學(xué)先進(jìn)、做貢獻(xiàn)、當(dāng)表率”的良好氛圍。
同日，
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達(dá)的地區(qū)，內(nèi)畫發(fā)展就越蕭條嗎?”李慧同不禁產(chǎn)生了這樣的疑問。
李慧同認(rèn)為，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因主要有兩點，一是缺少人才，二是現(xiàn)在的孩子怕吃苦
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的，從而產(chǎn)生一種歸屬感和責(zé)任感。
優(yōu)秀人才重視事業(yè)的發(fā)展，注重挑戰(zhàn)，也注重?zé)煵輱徫坏陌l(fā)展?jié)摿?#xff0c;事實上，有些工作科技含量比較
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，只有真正把玩過的人才能有深切的體會?！? 一般來說，手工制品更具有升值潛力。手工煙斗，尤其是名家作品，升值潛力是機(jī)制煙斗所無法比擬的。北京榮寶
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。學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，也是隊伍體系建設(shè)的一個方面，是對人員資源的整合和對人才培養(yǎng)模式的優(yōu)化，作為煙草企業(yè)要善于整合學(xué)習(xí)資源，建立開放式的學(xué)習(xí)模式和信息
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;用自己的努力去開發(fā)維護(hù)這片充滿生機(jī)的市場。我堅信每一個普通的崗位都是造就人才的競技場，我自己就是在不斷磨練鍛造的那塊璞玉。
2011年的冬天特別特別冷，我們的客戶服務(wù)部
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“235”教育實踐活動，圍繞“培育品牌，提升服務(wù)，嚴(yán)格管理，人才強(qiáng)企”和“擺問題、找根源，精神懈怠在哪里？促發(fā)展、拓思路
