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五、從“穩(wěn)銷量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、促終端、重規(guī)范”等工作重點及要求入手。在安全規(guī)范的基礎(chǔ)上注重細節(jié)、扎實穩(wěn)定的搞好卷煙營銷配送工作，充分利用“兩節(jié)”卷煙銷售旺季，全面
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功夫，提高創(chuàng)新項目技術(shù)含量和實用性。特別注重科技成果的轉(zhuǎn)化，加快新技術(shù)、新成果的推廣應用，提高成果轉(zhuǎn)化推廣應用率，使之盡快發(fā)揮效益，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
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，針對不同類型的無證客戶，注重檢查技巧和溝通方式，采取不同的方式方法做好處置，切實提高市場凈化水平。
五是密切關(guān)注涉煙網(wǎng)絡案件。繼續(xù)以“追來源、查
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求實效，注重制度的銜接、完善、科學、實用，同時還要確保制度建設的可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問責。五是切實做到兩手抓、兩不誤。企業(yè)各部門都要以教育實踐活動取得的實際效果作為我們改進工作
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、貞豐縣），在貴州省黔西南州冊亨縣召開2014年黔、桂兩省七縣煙草專賣聯(lián)合執(zhí)法邊界聯(lián)席會議，會議以“聯(lián)合執(zhí)法一體化，注重總結(jié)交流，
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。進一步完善市場信息采集、傳遞、管理、反饋制度與操作流程，強化信息采集痕跡化管理，加大日?？己伺c監(jiān)管，定期通報市場信息采集結(jié)果，注重優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)
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機制，為零售客戶提供有效的貨源保障。
一是市場預測到位。由市場部、品牌采供部和訂單部三個部門共同開展預測，在需求預測過程中，始終以市場為導向，注重市場調(diào)查
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相應的暢銷，順銷和平銷品牌比例；注重卷煙培育工作，加強重點以及新品上市品牌的上柜指導，尤其是要加大省產(chǎn)金圣品牌的宣傳力度，提高金圣卷煙
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。二是加快研發(fā)進度。要對照《科技項目合同》規(guī)定的進度，抓緊組織力量，按期保質(zhì)保量完成研究任務。三是做好項目研發(fā)的痕跡化管理。要進一步提高項目資料歸檔意識，在研發(fā)過程中注重
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，積極關(guān)注重點品牌走向，大力宣傳新品牌，切實提高新品上柜率，提升品牌知名度，為卷煙營銷工作打下良好基礎(chǔ)。
三是認真做好客戶信息維護管理
