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工作會議。卷煙營銷服務(wù)站、卷煙物流中轉(zhuǎn)站全體人員參加會議。
會議圍繞“如何提升零售客戶經(jīng)營能力”進行經(jīng)驗交流和工作心得分享，通過交流很好促進了站與站，人與人之間相互學(xué)習(xí)和提高
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”，即突出六個重點。以精益營銷、物流、專賣、人力資源管理、財務(wù)管理、投資管理為重點，深入開展精益管理工作。打造精益營銷，結(jié)合市場化取向改革，優(yōu)化
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;保持高壓態(tài)勢。加大對重點區(qū)域、重點場所、重點目標(biāo)和重點案件的查辦力度，嚴(yán)守本地市場、嚴(yán)控卡口物流、嚴(yán)打販假售假，全力偵破大案要案。
三是轉(zhuǎn)變方式，提高
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和整治安全隱患，強化防范保障措施，全力抓好安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾和國家財產(chǎn)不受損失。
在檢查物流中心時指出，行業(yè)安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定
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、送貨部門要合理安排分揀配送任務(wù)、加強考核機制、明確活動目標(biāo)與獎勵，為新的一年榆煙
物流的各項工作奠定扎實基礎(chǔ)?！?/div>
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協(xié)同物流助配送?！皟晒?jié)”期間客服全體人員全力協(xié)同物流配送工作，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，7點40分到達物流配送現(xiàn)場，協(xié)同物流人員上下煙及配送活動，保證客戶
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、山東、湖北、安徽、江蘇五個中煙工業(yè)公司的40余個卷煙品牌，中心將繼續(xù)高度重視卷煙包裝箱回收工作，不斷完善回收流程，為打造“綠色物流”打下堅實保障。
圖為將自
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具體實際的高度統(tǒng)一。會議對2015年中心的工作計劃進行了討論，并明確了工作重點。
一要繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)；二要強力推進精益物流建設(shè)
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的宣傳服務(wù)工作
為零售客戶做好卷煙的銷售指導(dǎo)工作
讓零售客戶獲利后更支持我們的煙草工作
如果有下輩子
我還愿在物流的崗位上當(dāng)一名倉庫保管員
讓包裝好的卷煙經(jīng)過我的清理
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，以“問題工作法”和“現(xiàn)場工作法”為抓手，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新精神，全面推進洛陽煙草精益物流建設(shè)。
圖一為該中心“精進”QC小組成員王一飛（左）
