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銷售亂渠道卷煙而被扣分，所以才會(huì)導(dǎo)致星級(jí)下降。對(duì)此，客戶很不理解，他們總抱怨說(shuō)，我拿的煙也都是你們煙草的啊，為什么你們就說(shuō)不能賣
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的信譽(yù)就徹底沒(méi)有了，顧客買走以后也許看情面不說(shuō)，但是肯定以后不來(lái)我這里消費(fèi)了，我能做這樣的事情嗎？這不是在砸自己的飯碗嗎？你要不理解
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，使上下左右之間的情感有交流的多種渠道，增進(jìn)上下級(jí)之間、同事之間的相互理解，有利于員工以寬容開放的心態(tài)思考和處理問(wèn)題。
4.營(yíng)造氛圍，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情
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，為全員學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)管理知識(shí)搭建平臺(tái)，不斷提高具體工作人員理解各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)涵、準(zhǔn)確計(jì)算指標(biāo)數(shù)據(jù)的能力，提高具體工作人員準(zhǔn)確查找問(wèn)題、科學(xué)分析問(wèn)題的能力，就是在
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觀的理解，從而確立科學(xué)發(fā)展新觀念。
當(dāng)前，旬邑局（分公司）的主要工作就是在煙葉生產(chǎn)上，不斷優(yōu)化煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)手段，
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最終我只買了4個(gè)蘋果。稱重的時(shí)候，出于商學(xué)院老師的職業(yè)習(xí)慣，我跟那名工作人員說(shuō)：“我理解超市控制成本的想法，但是我本來(lái)可以買多一些，
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基礎(chǔ)管理工作更上一臺(tái)階。
理解劉凱的人都知道，他是個(gè)低調(diào)、不計(jì)個(gè)人得失的人。在日常的工作中，他發(fā)現(xiàn)：作為最大的一個(gè)城區(qū)，案件數(shù)量多、統(tǒng)計(jì)工作
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的售后服務(wù)卻是一個(gè)潛在的利潤(rùn)空間，雖然貴但廣大車主還是選擇在4S店維護(hù)，這就是服務(wù)的力量。
有可能大家對(duì)卷煙的售后服務(wù)感到不理解，覺(jué)得卷煙有什么好售后服務(wù)
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，而不能淺嘗輒止，僅從表面內(nèi)容去理解。
其次，要深入、全面掌握和煙草行業(yè)密切相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能以及法律法規(guī)等，熟悉行業(yè)特點(diǎn)，只有對(duì)
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控制在經(jīng)濟(jì)閾值以下，以達(dá)到煙葉的安全和健康。
一、正確理解煙葉病蟲害綜合防治的內(nèi)涵
（一）煙葉病蟲害綜合防治的概念
煙葉病蟲害的防治方法很多，
