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。推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)型發(fā)展；三是要形成合力抓落實，各級各部門要高度重視、積極參與、支持到烤煙生產(chǎn)工作中，切實做好在烤煙質(zhì)量上形成新的突破
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;尤其是打假破網(wǎng)上要加強(qiáng)線索收集，希望在打假破網(wǎng)上有所突破，為全市打假破網(wǎng)做出新的貢獻(xiàn)。
區(qū)局負(fù)責(zé)人對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了全面剖析，并表示，
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，提升自身素質(zhì)”為突破口，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，推動員工隊伍綜合素質(zhì)，在學(xué)習(xí)方法、手段上靈活采取專家輔導(dǎo)、集中培訓(xùn)、個人自學(xué)、調(diào)查研究
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，以品牌自豪感增強(qiáng)新老員工的企業(yè)認(rèn)同感，以文化感召力增強(qiáng)全員凝聚力，進(jìn)一步強(qiáng)化品質(zhì)觀念、責(zé)任意識，實現(xiàn)全員服務(wù)品牌建設(shè)新突破。
聚焦精益，
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特色定位、市場化取向改革、卷煙規(guī)范經(jīng)營、精益管理模式等方面，評審出一批高水平、突破性的科技項目，切實提升全系統(tǒng)科技創(chuàng)新水平；篩選出一批創(chuàng)新性強(qiáng)、成熟度高、推廣
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益管理落地生根；五是以課題驅(qū)動推進(jìn)精益管理取得突破；六是以績效考核推進(jìn)精益管理有效執(zhí)行。
會議期間，面對“精益管理切入點(diǎn)在哪里？考核及成果
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，爭取案件盡快取得突破。
在襄陽期間，督導(dǎo)組一行還聽取了襄陽市局互聯(lián)網(wǎng)及新型涉煙案件監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)展和鄂西北口子大隊工作情況的匯報，并要求襄陽市局將系統(tǒng)
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;不能自己悶著頭發(fā)財、行大運(yùn)，還要行業(yè)有準(zhǔn)確的定位和把握好前進(jìn)的方向。否則，老牛拉車不看中尋求突破，路，越走路越窄，只有自己哄騙自己
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在烤煙生產(chǎn)中的積極作用。二是要制定階段性烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，找準(zhǔn)努力方向，抓準(zhǔn)突破口。多年來，通過面積提升結(jié)構(gòu)、增加單產(chǎn)的生產(chǎn)方式已不利于烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
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;專賣人員要敢于迎難而上，不斷創(chuàng)新工作方式、方法，耐心經(jīng)營，既要在個案上下功夫完成季度目標(biāo)任務(wù)，更要在網(wǎng)絡(luò)案件偵辦上有所突破完成年度打假破網(wǎng)目標(biāo)任務(wù)
