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；遇到結(jié)算卡余額不足，會(huì)導(dǎo)致訂單作廢或需要臨時(shí)存款。石家莊市煙草專賣局（公司）將卷煙訂貨系統(tǒng)與銀行結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行有效融合，在訂貨系統(tǒng)
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，推進(jìn)管理工作與信息化工作的深度融合。要加強(qiáng)計(jì)劃管理，修訂完善“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，創(chuàng)新生產(chǎn)組織管理方式，全面加強(qiáng)各環(huán)節(jié)之間的信息互通與整合
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，讓人完全折服于這里現(xiàn)代與傳統(tǒng)、機(jī)器與手工之完美融合。
近年來，川渝中煙圍繞雪茄破題任務(wù)，探索中式雪茄發(fā)展路徑，在這里取得了初步成效：
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有限，你不能證明精神層面上的東西。理想和感性需要結(jié)合，不然人生是非?？斩吹?、破碎的?！? 信仰是一個(gè)人的精神支柱和前進(jìn)坐標(biāo)，是理想和意志的融合，是精神和品格
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發(fā)展的主要著眼點(diǎn)。在具體實(shí)施過程中，要著力把握決好以下幾個(gè)方面：
要牢固樹立與地方發(fā)展相融合的理念，實(shí)現(xiàn)共生共贏
作為特殊體制機(jī)制的煙草商業(yè)企業(yè)
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這種形式時(shí)，一定要考慮企業(yè)家的形象和品牌需要建立的形象之間是否吻合，同時(shí)也要注意CEO與品牌融合的階段性特點(diǎn)。
像陳歐的形象、經(jīng)歷就非常適合進(jìn)行CEO營銷。就象本文前面
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通過不得進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)”的要求。凡是未經(jīng)董事會(huì)、管理委員會(huì)審核（或?qū)徸h變更采購方式）、未按照規(guī)范規(guī)定程序運(yùn)行、未上線運(yùn)行的項(xiàng)目一律不得實(shí)施。
要推進(jìn)深度融合，
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管理與其他管理制度之間的銜接，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理與其他管理機(jī)制的融合，資金管理必須要突出全局性和前瞻性，要科學(xué)籌措與合理安排，以確保生產(chǎn)經(jīng)營
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奉獻(xiàn)精神對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。雷鋒說過：“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才最有力量?！彼?#xff0c;員工就像
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基層創(chuàng)優(yōu)的有效開展。要與企業(yè)管理體系高度融合，以“精準(zhǔn)到務(wù)、簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)”為導(dǎo)向，把基礎(chǔ)管理的“五項(xiàng)工作”作為基層創(chuàng)優(yōu)的管理要求，嚴(yán)格遵循PDCA原則
