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查詢電訪、配送、銷售、報(bào)表等電子系統(tǒng)模塊，分析卷煙零售客戶月均銷量、貨款回籠等內(nèi)容，對經(jīng)營部門的物流、商流信息全過程有效監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)異常經(jīng)營行為，
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原委的零售戶會誤認(rèn)為是公司配送環(huán)節(jié)出現(xiàn)的假煙次煙問題，從而發(fā)生投訴。對此，稽查員要在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上盡量向零售戶做好解釋工作，避免矛盾無中生有；在
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商業(yè)企業(yè)、物流配送、零售客戶、消費(fèi)者的方方面面，不能僅僅依靠商標(biāo)持有人獨(dú)自去完成。因此，為了確保品牌的快速成長就必須創(chuàng)建共享的品牌營銷，讓參與各方都能夠從品牌營銷中取得自己
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萬戶，涌現(xiàn)了一批先進(jìn)合作社典型。值得注意的是，《規(guī)劃》再次明確提出要加大行業(yè)政策扶持力度，特別是支持煙農(nóng)專業(yè)合作社開展煙用物資配送，鼓勵煙農(nóng)
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平臺；二是體系是否全面覆蓋。體系是否覆蓋所有管理要素、過程及活動，是否覆蓋煙葉種植、物資采購、產(chǎn)品研發(fā)、卷煙營銷、物流配送、專賣管理等生產(chǎn)經(jīng)營的全部活動和過程，
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寧明縣城只有一個網(wǎng)點(diǎn)，一般要排很長的隊(duì)，貨源也不多，常?？帐侄?。后來是訪銷員上門拿訂單、卷煙上門配送，賣煙輕松了一點(diǎn)。但那個時期，訪
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，提出解決方案，從自身努力做好自律。
她每天都會耐心、仔細(xì)地通過內(nèi)部專賣管理監(jiān)督系統(tǒng)適時查詢電訪、配送、銷售、報(bào)表等電子系統(tǒng)模塊，分析卷煙零售戶月均銷量、貨款回籠
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；要清楚知道每個片區(qū)零售戶所對應(yīng)的客戶經(jīng)理拜訪頻次，配送員的送貨日期時間、聯(lián)系方式等；要清楚知道轄區(qū)內(nèi)卷煙總體銷售情況：卷煙總銷量，暢銷品
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;黃遠(yuǎn)芳避開城區(qū)中商業(yè)設(shè)施的飽和與擁擠，開始積極到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)開設(shè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。自2008年乳制品輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)邁出走出去的第一步后，又在 2009年實(shí)現(xiàn)為三級客戶配送商品。從2010
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選，如卷煙物流配送中心，原來選拔的王明裔同志因?yàn)橐獏⒓忧迦A的學(xué)習(xí)，中心班子經(jīng)過反復(fù)研究決定由陳靜同志參與，并且班子三位領(lǐng)導(dǎo)都給政工科打過電話進(jìn)行
