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，防止國有資產(chǎn)損失，進(jìn)一步規(guī)范罰沒卷煙管理。抓好安全監(jiān)管，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。嚴(yán)格控制卷煙倉庫溫濕度，做好庫內(nèi)清潔，落實(shí)卷煙防霉防潮防蛀
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，相互信任。另一方面，要控制社群的主流情緒，防止正面情感過于強(qiáng)勢。個(gè)人會(huì)遵從群體情感表達(dá)的規(guī)范，雖然他們的初始動(dòng)機(jī)是遵守規(guī)范，而非吸收
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門外漢，頂多只能人云亦云說某某品牌如何如何，應(yīng)付一些煙友，防止在煙友面前跌面子，失自尊。說實(shí)在的，這類煙民對于價(jià)值百元的高檔煙與價(jià)值數(shù)
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決定了品牌在消費(fèi)者心目中的價(jià)值分量，關(guān)鍵要防止可有可無、無所謂有無、不在意有無；后者要有等價(jià)于其它類型、其它品牌的價(jià)值體現(xiàn)，出現(xiàn)在什么樣的場合，
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未成年人保護(hù)的重要性。并在產(chǎn)品技術(shù)上進(jìn)行革新，比如在煙具設(shè)計(jì)上增設(shè)兒童鎖，防止兒童誤用、吸食電子煙，另外，在渠道及銷售管控中明令禁止向未成年人
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。還有就是主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、同行之間、老板和員工之間要做好監(jiān)督，比如市場監(jiān)管和煙草部門要做好監(jiān)管，打擊假冒偽劣，防止不合格煙草制品進(jìn)入市場，
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流通問題，防止煙草非法外流，擾亂正常的區(qū)域卷煙市場秩序。實(shí)際中，一些零售戶為了獲取高額利潤，偷偷低價(jià)回購、私購、網(wǎng)購，甚至以假當(dāng)真
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;在科室會(huì)議上將事項(xiàng)一一安排到位，明確辦理要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提醒注意事項(xiàng)，為科室人員既提出“過河”的任務(wù)，也明確“橋”和“船”的問題。為防止同事遺漏
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，供應(yīng)短缺。該公司制定了巧妙的規(guī)劃和戰(zhàn)略，成功地防止了對其客戶的干擾。另一個(gè)挑戰(zhàn)是過程?？沙掷m(xù)撕條在粘合劑方面與標(biāo)準(zhǔn)MOPP膠帶有不同的要求，這需要調(diào)整一些設(shè)備
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）還積極開展煙葉工作創(chuàng)新，在所有育苗點(diǎn)安裝苗棚智能監(jiān)控溫濕度報(bào)警器，實(shí)現(xiàn)在棚內(nèi)溫度過高或過低時(shí)的自動(dòng)報(bào)警，防止人員失誤造成熱害或冷害，
