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，提升合作社經(jīng)營管理能力。同時，扎實推動煙葉生產(chǎn)全程、實時和多維度、信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理，提升基層服務(wù)水平。
隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)與基地單元建設(shè)深入推進(jìn)
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;在經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)和處于“三期”疊加階段，遼寧老工業(yè)基地經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的矛盾進(jìn)一步凸顯，下行壓力持續(xù)加大。要大力發(fā)展包括煙草在內(nèi)的輕工、紡織服裝、食品等工業(yè)
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，另一方面可以提升其經(jīng)營能力和盈利水平，零售客戶終端是煙草行業(yè)的最重要的戰(zhàn)略資源，是一切品牌營銷活動最重要基地，零售客戶素質(zhì)和水平高低，在
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自成教授長期以從事煙草品質(zhì)生態(tài)學(xué)、煙草營養(yǎng)與煙葉質(zhì)量評價研究。近年在煙區(qū)生態(tài)環(huán)境與煙葉質(zhì)量風(fēng)格形成關(guān)系、煙葉原料體系構(gòu)建與質(zhì)量評價、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)與基地單元建設(shè)、煙草統(tǒng)計分析與數(shù)據(jù)挖掘等方面做了大量
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現(xiàn)代煙草紀(jì)元的種植傳奇，以及煙葉評比得分108分的品質(zhì)傳奇、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)煙基地的“第一車間”傳奇、改革開放取得矚目成就的“紅塔山現(xiàn)象”、連續(xù)7年蟬聯(lián)“中國最有價值品牌”的品牌傳奇、30年來
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，提出了“打造一流卷煙制造基地”的任務(wù)目標(biāo)。
新形勢下，紅塔集團(tuán)如何才能更好地適應(yīng)這種角色轉(zhuǎn)換，續(xù)寫新的光榮與夢想？
“集團(tuán)要實現(xiàn)從數(shù)量
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實際，通過分析其安全管理現(xiàn)狀及存在的問題，闡述了閑置資產(chǎn)的安全管理措施與對策。
關(guān)鍵詞：閑置資產(chǎn) 安全隱患 管理
縣級煙草企業(yè)自開展基地單元及標(biāo)準(zhǔn)化
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增加收入。
一是從縣城搞一些瓜果苗木蔬菜苗回來賣。比方說在縣城種苗基地搞一些草莓、茄子、辣椒苗以及一些果木，這樣可以為自己增加收入。
二是在農(nóng)村收購農(nóng)副產(chǎn)品往縣城銷售。在我們農(nóng)村一到
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自然災(zāi)害頻發(fā)影響煙葉質(zhì)量。造成種煙風(fēng)險增大、煙農(nóng)收入不穩(wěn)，打擊了煙農(nóng)種煙積極性。就四川而言，四川是全國第三大煙葉生產(chǎn)基地，但四川氣候條件復(fù)雜、地質(zhì)構(gòu)造多變
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生理生化研究基地副主任史宏志教授并做了相關(guān)報道。
紅花大金元（以下簡稱“紅大”）煙葉品種與國內(nèi)現(xiàn)有的其他煙葉品種相比較，呈現(xiàn)出怎樣的優(yōu)勢與劣勢？
