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工作效率越來(lái)越高，從下到上，工作中不拖不卡，嚴(yán)格按規(guī)范高效有序開(kāi)展工作。二是管理水平不斷提升，如招投標(biāo)管理、資金及工程進(jìn)度管理等都比以前有很大
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煙草在線專稿 執(zhí)行力在當(dāng)前是一個(gè)熱門(mén)話題，它是企業(yè)內(nèi)部管理最核心的體現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)管理把執(zhí)行力提高到一個(gè)前所未有的高度，直接反映一個(gè)企業(yè)的管理水平。伴隨
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努力擴(kuò)大煙葉生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)一步提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平；四是全面加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平；五是深化企業(yè)用工
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，以“打造服務(wù)品牌，建設(shè)滿意終端”為目標(biāo)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，提高服務(wù)管理水平，進(jìn)一步有效提高零售客戶的滿意度和獲利水平，
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；四是建立評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)督促檢，不斷提高企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)科學(xué)化管理水平；五是突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮文化
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TnPM的實(shí)戰(zhàn)性效果，進(jìn)一步提升設(shè)備管理水平。他為籌備本次競(jìng)賽，從試題組織、活動(dòng)策劃、組織主持，花費(fèi)了大量心血。
他為T(mén)nPM在全廠宣傳造勢(shì)，
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全面開(kāi)展企業(yè)技術(shù)升級(jí)、管理革新。2011年，濟(jì)南卷煙廠圍繞建設(shè)“百萬(wàn)強(qiáng)廠”目標(biāo)，提出了“技術(shù)裝備領(lǐng)先、制造能力領(lǐng)先、管理水平領(lǐng)先、隊(duì)伍素質(zhì)領(lǐng)先和經(jīng)濟(jì)效益領(lǐng)先”創(chuàng)新發(fā)展思路
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，有整改措施，有整改期限，要使整改全面化、規(guī)范化，從而不斷促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，堵塞企業(yè)管理漏洞
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要把握機(jī)遇，奮力拼搏，力爭(zhēng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上水平。五要強(qiáng)化管理、嚴(yán)格考核、爭(zhēng)創(chuàng)一流。六要加強(qiáng)管理體系建設(shè)、持續(xù)提升企業(yè)管理水平。七要加強(qiáng)安全生管理，把安全工作納入
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融入到TnPM工作中，必將受益無(wú)盡，從現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范、整潔可以看出一個(gè)企業(yè)的管理水平，每位員工的素質(zhì)，這關(guān)鍵還是體現(xiàn)在一個(gè)“恒”字，做深
