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人生的過(guò)程，實(shí)際上也是一個(gè)不斷適應(yīng)的過(guò)程。人生的苦惱，大多都包含著不能適應(yīng)的煩惱。
在社會(huì)千變?nèi)f化、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，適應(yīng)的問(wèn)題就不可避免地?cái)[在
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分工，每套機(jī)組都會(huì)經(jīng)過(guò)三名質(zhì)檢人員檢驗(yàn)，避免了檢驗(yàn)不到位情況的發(fā)生。2013年，全年客戶質(zhì)量信息反饋率降低了8%，質(zhì)量管理水平明顯提升。
計(jì)量臺(tái)賬
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查處良機(jī)。廣豐縣局從搜查證著手，在證據(jù)確鑿的情況下充分協(xié)調(diào)公安部門，縮短開證時(shí)間，避免違法卷煙被轉(zhuǎn)移，確保做到打擊此類不法煙販不遺漏。單是2013
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，壟斷經(jīng)營(yíng)可以避免激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，所以營(yíng)銷工作應(yīng)該比其他企業(yè)更容易、更簡(jiǎn)單。但在在成為一名客戶經(jīng)理、從事基層營(yíng)銷工作后，我覺得實(shí)際情況與我的想象有較大的差異。就
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，但是工作時(shí)就嚴(yán)格按規(guī)矩來(lái)。三年前他剛來(lái)的時(shí)候，其實(shí)也是會(huì)抽煙的，可為了避免誤會(huì)，他把煙也戒了。這讓周圍的人都對(duì)他贊不絕口，大家都
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2013年年初，切絲工序運(yùn)行過(guò)程中有藍(lán)色雜物混入，幸虧操作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)，才避免了損失。車間組織對(duì)物料進(jìn)行徹底清理后，展開調(diào)查
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;縮小戰(zhàn)線，確立專題。這樣可以使目標(biāo)明確，便于集中優(yōu)勢(shì)兵力，聚殲專題內(nèi)的所謂“珍品”級(jí)的好標(biāo)，由于有了專題，可以避免有限的資金
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人員無(wú)法正常檢查。
對(duì)此，我們采取的方式是，異地交叉檢查的辦法。異地檢查的好處是能夠成功避免“熟人”這個(gè)人情對(duì)執(zhí)法帶來(lái)的消極影響。執(zhí)法人員誰(shuí)也不認(rèn)識(shí)誰(shuí)，只是
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，避免了質(zhì)量事故的發(fā)生或少發(fā)生。所以提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的過(guò)程控制能力有利于提升產(chǎn)品質(zhì)量是在情理之中。
2003版《卷煙工藝規(guī)范》工藝思想也提出由結(jié)果控制向過(guò)程控制轉(zhuǎn)變，可見
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，質(zhì)量管理人員要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)檢查貨物的完好狀況，貨物數(shù)量及信息的完整性，并監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)管理員做到按類擺放，來(lái)料和品屬系別一一對(duì)應(yīng)，避免因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)
