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，強(qiáng)化了對(duì)卷煙購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售、配送等環(huán)節(jié)監(jiān)管力度，提高了查詢、分析、對(duì)比，確認(rèn)異常情況的能力。另一方面，“服務(wù)終端”為內(nèi)管部門(mén)全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地收集信息
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案件的偵破?！? 跟蹤、調(diào)查工作仍在進(jìn)行。經(jīng)查，非法卷煙不定期從廣東配送至大連的鞠某（該網(wǎng)絡(luò)另一成員）及丹東的王輝等，且發(fā)貨量非常大。2012年2
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企業(yè)管理工作要求，加快推進(jìn)管理創(chuàng)優(yōu)，朝著“建設(shè)有穩(wěn)定適銷(xiāo)的貨源、有堅(jiān)實(shí)的零售終端、有良好的配送基礎(chǔ)、有享有盛譽(yù)的服務(wù)品牌的現(xiàn)代流通企業(yè)”這一目標(biāo)繼續(xù)邁進(jìn)。
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比重，并作為干部考核的重要依據(jù)。
二是堅(jiān)持“控制總量、稍緊平衡”的經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化對(duì)訂單采集、貨源供應(yīng)、分揀配送、社會(huì)庫(kù)存、銷(xiāo)售大戶、打碼銷(xiāo)售和高價(jià)位卷煙、卷煙促銷(xiāo)的管理
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，每一步都要體現(xiàn)煙草人對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的關(guān)懷，反復(fù)宣傳《煙草專賣(mài)法》和卷煙經(jīng)營(yíng)中的銷(xiāo)售方法，及時(shí)交流市場(chǎng)信息，卷煙配送到每一位經(jīng)營(yíng)戶手中，做到
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扣款，當(dāng)我們?cè)陔娫捓锫?tīng)到零售戶真誠(chéng)地道一聲，謝謝時(shí)，我們欣慰地笑了。
2005年，由于行業(yè)的變革，大物流、大配送的實(shí)行
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，落實(shí)江西省局、南昌市局信訪維穩(wěn)工作精神，南昌市局人勞科、安保科、辦公室等部門(mén)多措并舉全力做好十八大期間信訪維穩(wěn)工作。11月5日，配送中心組織全體干部職工召開(kāi)會(huì)議
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卷煙零售客戶提供訂單采集、物流配送、貨源分配、客戶拜訪、客戶咨詢、售后服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的同時(shí)，要對(duì)一些具有特殊需求的客戶提供個(gè)性服務(wù)、差異服務(wù)、親情服務(wù)與增值服務(wù)，努力滿足不同
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，商品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)同時(shí)推動(dòng)著企業(yè)的這駕馬車(chē)去發(fā)展。全聚德利用募集資金做了三件事。一是加快連鎖企業(yè)發(fā)展；二是進(jìn)行食品生產(chǎn)基地和物流配送中心升級(jí)改造；三是用于直營(yíng)店
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“計(jì)劃排產(chǎn)調(diào)度、原輔材料配送、產(chǎn)品品質(zhì)控制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、能源管控調(diào)度”等方面出臺(tái)切實(shí)可行的方案，保證生產(chǎn)順暢有序；最后，推進(jìn)創(chuàng)新體系建設(shè)，著力
