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與北洋政府合作，但最終因官方的傲慢而流產(chǎn)。具有諷刺意義的是，在零售方面，作為廣東人，他們還不如 “洋鬼子”了解華南以外地區(qū)中國市場的情形。因為
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的效果是成正比的。你如果態(tài)度傲慢，處處怠慢客戶，他們看你不順眼，他也懶得答理你，這樣的溝通，能有什么效果？但是
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零售戶喜歡倚老賣老，對顧客不尊重，特別是對那些所謂“難纏”的顧客，不屑一顧，傲慢蔑視，說風(fēng)涼話。這些都不是一個成功零售人所應(yīng)具有
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之后，傲慢也隨之滋生。追求規(guī)模，嚴控成本，使諾基亞在產(chǎn)業(yè)發(fā)生巨變的時候，只能順著自己的慣性滑下去，很難掉頭。這樁不被看好的收購在這
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，我敬人一丈，這樣才最有可能有來有往，禮尚往來，越處越近。如果是報著封閉、輕佻、傲慢、短淺、逐利、粗暴的態(tài)度，就會滋生對抗、沖突
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以及諾基亞們的傲慢與固執(zhí)倒是可見一斑。比如：諾基亞固守直板手機設(shè)置，摩托羅拉沉迷于“刀鋒”的輕薄，黑莓則把全鍵盤看作是郵箱發(fā)送的必需品……這恰恰給了蘋果、三星
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把寶馬從“被惡搞”推向了惡評如潮的難堪當(dāng)中。諸如“寶馬男”、“寶馬女”撞人、打人、違規(guī)等現(xiàn)象一再發(fā)生，幾乎讓BMW與 “傲慢”、“驕狂”和“不守規(guī)則”劃上了等號。
這讓寶馬無法容忍
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正在向非洲各國政府施壓，以對英美煙草進行犯罪調(diào)查?！八麄冇弥趁裾叩?em class="term">傲慢姿態(tài)前行，把非洲當(dāng)做無法無規(guī)的蠻荒之地的日子結(jié)束了?！痹摻M織負責(zé)人說。
行業(yè)觀察家說，
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僵硬、傲慢的處理方式，盡最大努力為旅客解決因延誤而帶來的不便，這不一定能徹底解決問題，但有助于重建旅客和航空服務(wù)者之間的關(guān)系。
小煙卷兒：
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，公司不能滿足要求，一些地處偏遠的鄉(xiāng)村客戶很難及時拿到自己所訂貨源等。同時，客戶服務(wù)中，個別職工態(tài)度傲慢，態(tài)度惡劣，作風(fēng)粗暴
