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、執(zhí)行能力、服務(wù)能力，引導(dǎo)財(cái)審隊(duì)伍鉆研業(yè)務(wù)、拓展視野，努力成為財(cái)審領(lǐng)域的行家里手，有效提升審計(jì)整體工作水平。三年來(lái)，全州累計(jì)開(kāi)展各類審計(jì)項(xiàng)目1665
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，專職副科級(jí)紀(jì)檢員結(jié)合年度黨建考核進(jìn)行述職。對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行家訪，重點(diǎn)了解干部社會(huì)關(guān)系、家庭狀況、實(shí)際困難、思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)樹(shù)立良好家風(fēng)。開(kāi)展“送清風(fēng)、下基層
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。開(kāi)展崗位練兵。通過(guò)“大監(jiān)督”檢查和日常再監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)每年紀(jì)檢監(jiān)察干部交流檢查全覆蓋。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。對(duì)專職副科級(jí)紀(jì)檢員開(kāi)展年度述職評(píng)議，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行家訪。開(kāi)展“送清風(fēng)
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負(fù)責(zé)人”活動(dòng)、推行“AB角”補(bǔ)位制度和專賣(mài)執(zhí)法人員內(nèi)部輪崗等，大力培養(yǎng)專賣(mài)管理的行家里手和多面手，打造一支結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)優(yōu)良、運(yùn)行暢通的復(fù)合型人才隊(duì)伍，全面提升
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，通過(guò)開(kāi)展集中培訓(xùn)和“一對(duì)一”上門(mén)指導(dǎo)，鼓勵(lì)零售戶在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中敢于講、主動(dòng)講、善于講，真正成為卷煙銷(xiāo)售的行家里手，切實(shí)提升卷煙盈利水平。
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一線的質(zhì)量檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)操作人員，培養(yǎng)為所在崗位的行家里手，為產(chǎn)品質(zhì)量和品牌安全提供可靠保障。
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例行家訪中，送貨員艾喜梁的家屬如是說(shuō)。通過(guò)單位與員工家屬溝通聯(lián)系，傾聽(tīng)家屬心聲，關(guān)愛(ài)員工冷暖，傳遞組織溫情。建立起單位、員工、家庭“三位一體
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、煙點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)和煙技員共計(jì)170余人參加了此次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)突出三大特點(diǎn)。一是培訓(xùn)講師本地化。此次培訓(xùn)老師主要是由市農(nóng)林院煙草所專家和公司植保行家、烘烤能手組成，有過(guò)硬的理論知識(shí)水平
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工作質(zhì)量；要堅(jiān)持正確的選人用人原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)；黨建和人事干部要做政治建設(shè)的表率、公道正派的模范、業(yè)務(wù)精通的行家、作風(fēng)過(guò)硬的標(biāo)桿。
會(huì)上
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自己角色，讓客戶認(rèn)可自己。
二是當(dāng)好專家。無(wú)論一線、二線在業(yè)務(wù)方面都要做到“行家里手”，針對(duì)客戶的業(yè)務(wù)咨詢要熟練解答，讓客戶信服。無(wú)論何時(shí)何地都能幫客戶
