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流程,完善收購站(點)功能布局和崗位設(shè)置,收購場地及倉庫按7S管理要求,經(jīng)常清理、整頓,保持地面清潔衛(wèi)生,
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;確保收購工順利有序進行;要做好收購場所和庫房管理,實行7S管理,每天保持衛(wèi)生清潔,做到堆碼整齊和加工和調(diào)撥快速;要加強安全管理
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7S管理要求,經(jīng)常清理、整頓,保持地面清潔衛(wèi)生,物品及設(shè)備堆放整齊有序。堅持約時定點精準預(yù)約收購模式,煙農(nóng)憑合同、身份證、售煙通知單等交售煙葉
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物質(zhì),隨手撿拾并放入非煙物質(zhì)處理桶。提高打包人員的責任意識,在打完包后及時檢查打包工具是否齊全,排除麻線、剪刀等打包工具混入煙包。嚴格按照“7S”管理原則
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;發(fā)現(xiàn)非煙物質(zhì),隨手撿拾并放入非煙物質(zhì)處理桶。提高打包人員的責任意識,在打完包后及時檢查打包工具是否齊全,排除麻線、剪刀等打包工具混入煙包。嚴格按照“7S”管理
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工具混入煙包。嚴格按照“7S”管理原則,保持倉庫環(huán)境干燥、避光、清潔,做好煙堆四周隔離,防止非煙物質(zhì)混入煙堆。
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級、公平公正不脫標”,對收購等級純度和質(zhì)量實行層層監(jiān)管,有效控制煙葉“青、雜、混”現(xiàn)象。做到進度、均價、上等煙比例、產(chǎn)值服從質(zhì)量。加強煙葉倉庫管理,嚴格按照“7s
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)負責人經(jīng)常性的跟蹤和市局(公司)不定期的檢查,確保7S管理取得良好成效;督促各單位(部門)將現(xiàn)場管理
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工作;規(guī)范應(yīng)用7S管理,將“規(guī)范”全程體現(xiàn)在收購過程中,做到有安排、有落實、有督查、有考核,重點抓好收購現(xiàn)場抓好清潔衛(wèi)生、設(shè)備、專業(yè)化管理和安全
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7S管理,強化服務(wù),嚴格收購流程,嚴格收購標準和純度,量化分級進度,做到陽光收購煙葉;加快進度“督”到位。質(zhì)檢組每天