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向上的工作精神，激發(fā)和影響了我勤奮努力、不斷進(jìn)取的工作熱情；紅遼嚴(yán)格規(guī)范的管理，培養(yǎng)了我精益求精、潛心做事的工作態(tài)度。作為紅遼大家庭的一員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁精神
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主人翁精神，在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展中再立新功。圍繞國(guó)家煙草專賣局建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草的思路舉措和任務(wù)目標(biāo)，積極投身“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、作貢獻(xiàn)
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，加上近期來人力資源改革的常態(tài)化，人員流動(dòng)性大，職工工作沒有安全感，責(zé)任心明顯降低，主人翁精神嚴(yán)重缺失。同時(shí)煙站員工休閑方式單一
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家作主的主人翁精神，腳踏實(shí)地的求實(shí)精神，銳意改革和的探索精神，親密無間的合作精神以及力爭(zhēng)上游的進(jìn)取精神，以這些精神來激勵(lì)和影響職工，使管理
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，才能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力，才能培養(yǎng)員工的主人翁精神，創(chuàng)建和發(fā)展良好的企業(yè)文化。
（二）部門關(guān)系
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人。在工作中，他們發(fā)揚(yáng)主人翁精神，不斤斤計(jì)較于個(gè)人利益；在困難面前，他們爭(zhēng)先恐后，迎難而上，為推動(dòng)企業(yè)和本單位、部門的發(fā)展
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，以主人翁精神，明確企業(yè)的使命，樹立“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上” 的共同價(jià)值觀，并形成規(guī)范。職工積極履行職責(zé)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的氛圍
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策略。
二是增強(qiáng)了員工主人翁精神。員工通過系統(tǒng)、持續(xù)學(xué)習(xí)，在提升自身文化素養(yǎng)和品德修養(yǎng)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了心靈升華，繼而能夠轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)組織的看法。大家都知道
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、重大資金的使用、日常開支等企務(wù)向群眾公開，有利于調(diào)動(dòng)廣大職工群眾參與煙草企業(yè)改革的積極性；尊重職工群眾主人翁精神，更能調(diào)動(dòng)職工群眾工作的主動(dòng)性、積極性
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員工的源泉，發(fā)揮主人翁精神，竭盡全力地調(diào)動(dòng)員工的激情與智慧，實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展。具有導(dǎo)向、凝聚、約束、激勵(lì)作用，是企業(yè)發(fā)展制勝的戰(zhàn)略措施
