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不放過蛛絲馬跡。
三是法律宣傳不放松。堅(jiān)持對(duì)零售客戶開展煙草法律法規(guī)的宣傳,充分運(yùn)用信息化手段和專賣社區(qū)化管理平臺(tái),向客戶廣泛深入宣傳規(guī)范、守法經(jīng)營的知識(shí),
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知識(shí)、鉆業(yè)務(wù)、提素質(zhì)的積極性和主動(dòng)性,為進(jìn)一步提升以信息化手段為支撐的卷煙市場監(jiān)管水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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,積極應(yīng)用“APCD”等信息化手段,掌握零售戶異常訂購及銷售情況,實(shí)時(shí)監(jiān)控,開展重點(diǎn)打擊銷售異常經(jīng)營戶。
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,是現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備在配送環(huán)節(jié)的應(yīng)用,由客戶身份識(shí)別卡、車載手持終端、車載監(jiān)控系統(tǒng)以及后臺(tái)四部分組成,通過移動(dòng)信息化手段實(shí)現(xiàn)訂單配送管理、貨物到達(dá)確認(rèn)管理、駕送人
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,擺脫過度依賴少數(shù)成熟品牌和成熟價(jià)區(qū)的情況,多點(diǎn)發(fā)力,以緩解市場供需關(guān)系不平衡的現(xiàn)象?!? 五、全面貫徹信息化手段支撐。加快洗馬部所網(wǎng)格化信息平臺(tái)建設(shè),
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分公司以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,借助信息化手段,搭建高效、便捷的營銷服務(wù)平臺(tái)—“呈心呈意”微信公眾平臺(tái),力求打破信息不對(duì)等的現(xiàn)狀,從時(shí)間、產(chǎn)品、信息
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,客戶網(wǎng)上配貨比例不斷提升,零售客戶對(duì)利用信息化手段進(jìn)行卷煙經(jīng)營管理的認(rèn)可度得到進(jìn)一步提升,加快了固原煙草現(xiàn)代終端建設(shè)“四網(wǎng)合一”工作的推進(jìn)。
2014年
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、重要文件解讀、熱點(diǎn)問題評(píng)析和先進(jìn)典型等內(nèi)容,每個(gè)工作日發(fā)布一期。該微信、易信平臺(tái)是利用改革創(chuàng)新精神和信息化手段推進(jìn)黨建工作的又一新舉措,是宣傳黨的路線方針政策、傳播黨的思想理論
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用煙葉處理扎實(shí)開展。攀枝花率先利用信息化手段,實(shí)現(xiàn)了不適用煙葉處理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、處理流程、驗(yàn)收管理、資金管理信息化全過程全覆蓋,為不適用煙葉處理有效推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是煙葉
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實(shí)施規(guī)范。
開展行業(yè)煙機(jī)零配件編碼標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),是行業(yè)加強(qiáng)煙機(jī)零配件管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,也是行業(yè)利用信息化手段規(guī)范煙機(jī)零配件交易流程、開展集中采購及整合行業(yè)煙機(jī)零配件資源