，掌握項目實施進展。三是推進投資項目
信息化管理進程，提高投資項目信息化管理水平?！ ?/div>
主要通過職能流程信息化（信息化管理、采購管理、企業(yè)綜合管理、供應管理、物流管理）、崗位SOP（維修及管理崗位）、流程治理機制及相關的管理
度，營造和諧執(zhí)法環(huán)境，提升依法行政能力。
二是著力提高專賣市場監(jiān)管水平。完善執(zhí)法協作機制，構建“立體式”煙草市場監(jiān)管防控網絡。強化信息化管理，發(fā)揮
、歸還、統(tǒng)計查詢全程信息化管理，簡化了借閱圖書手續(xù)。
員工閱覽室的開放，為廣大干部職工開辟了良好的閱讀平臺和提升自我素質的通道。
檢測和發(fā)還、銷毀、變賣銷售處理等各環(huán)節(jié)全過程信息化管理，提高了專賣與其他部門、基層單位與上級機關的信息流轉效率，加快了案件處理速率，方便了上級督促指導和各環(huán)節(jié)
情況和下一步工作目標。并用PPT演示了安全管理信息化頂層設計思路和系統(tǒng)應用效果，對近年來安全管理信息化建設取得成果和經驗進行了交流。
參會人員就安全信息化管理的優(yōu)勢、信息化深入應用
，秉著嚴謹、細致、規(guī)范的工作作風，認真履行財務管理職責。從預算管理、財務信息化管理、增收節(jié)支、提高資金收益率、財務工作創(chuàng)新等方面，積極開展財務管理工作，
