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，調(diào)優(yōu)工作程序，努力鍛造“服務(wù)客戶會說、終端建設(shè)會做、營銷分析會寫”的“三會”專業(yè)化營銷隊伍。
“打好‘互聯(lián)網(wǎng)+營銷’新模式全面落地這場硬仗，
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，確保種植計劃全面落地；同時，各鎮(zhèn)將2019年煙葉種植計劃落實、合同管理納入目標績效考核，作為年終評優(yōu)推先重要依據(jù)，確保煙葉生產(chǎn)工作
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統(tǒng)一”為總攬，抓好營銷網(wǎng)建重點工作。要堅持市場化取向改革方向，持續(xù)推動改革的全面落地和向縱深發(fā)展。要突出抓好終端建設(shè)，全面增強渠道掌控力。要突出抓好自律互助
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環(huán)節(jié)工作，確保工作方案全面落地，工作措施取得實施，工作水平明顯提升。
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主體分生產(chǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)開展專業(yè)化技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)人員及種植農(nóng)戶的專業(yè)技術(shù)水平和標準化服務(wù)能力，提升管理人員綜合素質(zhì)，促進烤煙生產(chǎn)標準化技術(shù)全面落地。
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的重要依據(jù)，積極為推進全省系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略體系的全面落地、全面推進行業(yè)改革發(fā)展提供堅強有力的組織保障。
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”，在“應(yīng)招盡招、真招實招”和辦事公開民主管理全面落地、落實上取得新突破；著力深化和推進加強自身建設(shè)工作，在長效機制建設(shè)上取得新突破；著力深化和完善
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和信心。而要實現(xiàn)“兩項工作”全面落地，首先就是查找“錯”在哪里，短板在何處，在此基礎(chǔ)上，才是如何從制度層面加以改正，確保類似的錯誤不再
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健全制度保障，在統(tǒng)一全省基本營銷制度試點取得階段性成果的基礎(chǔ)上，以“一本制度管到底”進行再突破、再深化，探索推進統(tǒng)一全省基本營銷制度江蘇模式全面落地；
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建設(shè)全面落地，向“品牌堅挺、技術(shù)創(chuàng)新、制造智能、隊伍過硬、文化先進”的管理強企目標不斷邁進。
