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品牌、多產(chǎn)業(yè)的共振共贏。IP形象“小云”的構(gòu)建將抽象理念具象化，通過有故事、有性格的內(nèi)容運作，將品牌價值轉(zhuǎn)化為可感知的“文化資產(chǎn)”，助力突破同質(zhì)化競爭
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”辦公，通力協(xié)作，即時回應(yīng)客戶訴求，面對面溝通業(yè)務(wù)難題。煙草企業(yè)的政治職能、經(jīng)濟職能、社會職能更加具象化，黨建和業(yè)務(wù)融合探索出了新路徑。群眾在湟中
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）將每一個客戶的屬性具象化，智能分析其需求，匹配對應(yīng)的服務(wù)，大大提高了服務(wù)的針對性。自2022年年初平臺正式上線運行，畢節(jié)市局（
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哈瓦那最繁華的街頭，記憶中母親帶回來的古巴雪茄和那些花花綠綠的盒子在這個城市逐漸被具象化，隨處可見抽著雪茄在街頭悠閑漫步的人們。在當(dāng)時的王政看來，雪茄是神秘
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概念的牌。過去，長城在品牌形象和產(chǎn)品概念設(shè)計上，對中國傳統(tǒng)文化的表現(xiàn)形式顯得過于直白，往往是直接將具象化的長城的形象植入到產(chǎn)品之上。但后來，長城
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”等品牌的煙標(biāo)設(shè)計為例，武漢煙標(biāo)設(shè)計有以下幾個特點：一是品牌名稱具象化，二是圖案個性化，三是說明性文字簡潔易讀，四是形成了系列化的煙標(biāo)
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集團重新梳理了發(fā)展方向，并確定“旺仔”IP定位后，旺旺在旺仔原本活潑可愛的小男孩屬性上加深具象化，包括在多個社交媒體上開設(shè)“旺仔俱樂部”，以旺仔
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，抽象的品牌價值觀與文化始終與消費者有著一道天然的屏障，而面向消費者的品牌故事無疑是具象化品牌文化與價值觀的最佳方式。我們應(yīng)該思考的是如何在卷煙品牌培育和營銷的過程中建立一個新
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;卷煙包裝設(shè)計以對人或物的具象化寫生為主，畫面絢麗豐富。陳嘉祥卻另辟蹊徑，將極簡主義與幾何主義運用于煙標(biāo)設(shè)計，以幾何線條組織主體畫面，凸顯商標(biāo)設(shè)計
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”的品牌LOGO設(shè)計將千古名樓黃鶴樓以具象化的方式結(jié)合LOGO之中，傳承了千古名樓黃鶴樓的神韻和意境，成為“黃鶴樓”品牌LOGO設(shè)計中最重要、最核心的視覺元素；
