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;做到言有分寸、行有規(guī)矩，進(jìn)一步明確做合格黨員的基準(zhǔn)和底線。
補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)，確立“爭(zhēng)先進(jìn)位”的目標(biāo)。只有補(bǔ)齊短板，方能滿桶盛水。查補(bǔ)短板，既是
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，不會(huì)授權(quán)嗎？所以，一個(gè)人拿捏好分寸，談何容易。
偉人都難免被人罵，何況是一般人。匹夫見(jiàn)辱，拔劍而起，而大丈夫
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們處于不同的角色，所以很難達(dá)成一致的。雖然我道了歉，可是依然于事無(wú)補(bǔ)。我冷靜地想了想，的確是自己說(shuō)話太沒(méi)有分寸啦，以至于顧客生氣。索性我就當(dāng)
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，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，統(tǒng)盤考慮，注重原則，把握分寸，妥善處理好遺留問(wèn)題和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，要按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)
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”，在流程上實(shí)現(xiàn)“精、準(zhǔn)、快”的“九字標(biāo)準(zhǔn)”；禁止發(fā)生在與群眾交流中趾高氣昂、不知分寸，在執(zhí)法動(dòng)作上急躁、莽撞，在工作流程上拖拉、懶散現(xiàn)象
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;，我立即用鼠標(biāo)點(diǎn)了一下訂購(gòu)了5條，因?yàn)槲覍?duì)新品卷煙的購(gòu)進(jìn)每次都把握住分寸，對(duì)于新品卷煙第一次訂購(gòu)量不多，一般不超過(guò)5條，這樣以來(lái)也不會(huì)即
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之道
推進(jìn)精益專賣管理沒(méi)有具體標(biāo)準(zhǔn)可循，亦沒(méi)有規(guī)章制度可控，精益分寸的把握在于專賣隊(duì)伍中每一個(gè)人，如果人人都將精益理念內(nèi)化于心、外化于行，
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難被人熟知、了解。現(xiàn)代社會(huì)商品廣告無(wú)處不在，而廣告帶來(lái)的效應(yīng)也非常明顯。當(dāng)然我們說(shuō)給商品打廣告要把握分寸，切忌隨意片面夸大其詞，用哄騙方式擴(kuò)大影響，那樣
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時(shí)生動(dòng)風(fēng)趣的語(yǔ)言、適度的幽默玩笑，可以打破難堪的僵局。作為談話者，對(duì)語(yǔ)言技巧的運(yùn)用相當(dāng)重要。要言之有方，善于選擇時(shí)機(jī)，善于掌握分寸。如果板著面孔
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溝通，最終也就可能搞定生意。當(dāng)然我們說(shuō)話也得注意分寸，把握尺度，切忌片面夸大其詞，無(wú)亂吹噓，說(shuō)假話，這樣否則或許做得
