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，提升煙葉收購(gòu)質(zhì)量水平。政策宣傳全覆蓋。通過(guò)廣播宣傳、入戶(hù)宣傳、設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放煙農(nóng)告知書(shū)、張貼公告等形式，廣泛向煙農(nóng)宣傳烤煙品種純化、合同分配等政策，告知
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線(xiàn)下會(huì)議都能讓煙草人員指導(dǎo)農(nóng)村客戶(hù)逐步學(xué)會(huì)線(xiàn)上會(huì)議流程。二是必須要求專(zhuān)賣(mài)員、客戶(hù)經(jīng)理同時(shí)參與，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)、銷(xiāo)、零結(jié)合?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)卷煙零售戶(hù)宣講近期貨源分配政策、煙草法律法規(guī)、市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)情況等內(nèi)容
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;煙草公司對(duì)新入網(wǎng)戶(hù)的初始經(jīng)營(yíng)能力不了解，于是在貨源分配政策適當(dāng)予以?xún)A斜，帶有試探性。如果客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)，可以得到相適應(yīng)的檔位，反之
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的提報(bào)卷煙需求，同時(shí)要將公司的貨源分配政策傳達(dá)給零售戶(hù)，引導(dǎo)零售戶(hù)制定合理的訂單，特別是在緊俏卷煙的訂購(gòu)方面，要消除零售戶(hù)以為提報(bào)的需求越大所訂購(gòu)
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地安撫好他的情緒，而后再不厭其煩地為他解釋貨源分配政策，爭(zhēng)取得到他的理解和支持，耐心、周到的溝通才能打動(dòng)零售戶(hù)。
三是“虛心”請(qǐng)教
客戶(hù)經(jīng)理
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公司新貨源自動(dòng)分配政策的實(shí)施，張玉淼的店鋪完全能夠滿(mǎn)足這些單位的需要，張玉淼的店里營(yíng)業(yè)額也有了較大幅度的提高，還帶動(dòng)了店里其他商品的銷(xiāo)售。
張玉淼笑著說(shuō)
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，召開(kāi)專(zhuān)題群眾會(huì)，做好地災(zāi)點(diǎn)搬遷資金分配、惠農(nóng)惠民資金分配政策的宣傳解釋。
在低保評(píng)定工作中，駐片黨委領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)社保所長(zhǎng)、駐村干部參與入戶(hù)調(diào)查和聽(tīng)證
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、員工放在心上”作為日后重要的一項(xiàng)工作去開(kāi)展?！? 把客戶(hù)放在心上，要為客戶(hù)提供更高的效益，為客戶(hù)提供更優(yōu)的服務(wù)，為客戶(hù)提供更好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。以制訂公平的分配政策
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;及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售政策和策略，解決好產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題。要理順營(yíng)銷(xiāo)體系，完善定價(jià)機(jī)制，推進(jìn)體制和商業(yè)模式的創(chuàng)新。要制定合理的、有激勵(lì)作用的分配政策，充分發(fā)揮
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密集，市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力旺盛，煙草專(zhuān)賣(mài)店分布合理，群眾購(gòu)買(mǎi)結(jié)構(gòu)相對(duì)較高，例如5元到10元的品牌卷煙按貨源分配政策，銷(xiāo)量偏緊；2
