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悲觀的：想實(shí)現(xiàn)自己利益最大化的參與方，看似做出了最佳選擇，但最后得到的結(jié)果卻是最差的一種組合。人類要想擺脫囚徒困境，必須改變選擇標(biāo)準(zhǔn)，
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各自企業(yè)利益最大化而精誠合作、相互協(xié)同，共同為卷煙營銷貢獻(xiàn)著力量。在謀取企業(yè)利益推動企業(yè)發(fā)展的原動力驅(qū)使下，煙草工商企業(yè)自然地選擇了協(xié)同營銷這一有效途徑。煙草工商企業(yè)協(xié)同營銷
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，人有我優(yōu)”，生意才能做得長久。經(jīng)濟(jì)人：守法誠信，放眼長遠(yuǎn)如果說與人方便的“工具人”是生意人的第一種角色，那么追逐利益最大化的“經(jīng)濟(jì)人
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之下，讓其認(rèn)識到煙草企業(yè)利益的最大化是員工利益最大化的保證。從而使員工為實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)價(jià)值最大化而努力工作。
煙草企業(yè)基層不斷給員工學(xué)習(xí)的機(jī)會。當(dāng)前許多煙草企業(yè)越來越意識到人力資源培訓(xùn)
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;都是現(xiàn)代終端客戶展示和發(fā)揮功能的時(shí)候。
利益追求轉(zhuǎn)變需要多元化。對于一般的零售客戶都追求物質(zhì)利益最大化，即只關(guān)注緊俏品牌供應(yīng)、促銷物料支持、賺多少錢等有形的利益獲得，
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降低。
四是費(fèi)用最小化。在“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”工作思路的指導(dǎo)下，各利益攸關(guān)方為了實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，將主動加強(qiáng)對“雙喜”品牌的營銷推廣力度
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煙草產(chǎn)業(yè)在實(shí)現(xiàn)各大煙草股東利益最大化的同時(shí)，還要追求相關(guān)煙草利益主體的利益，煙草主體利益在整個(gè)利益中占據(jù)著關(guān)鍵和領(lǐng)導(dǎo)的地位，因此，保持煙草主體
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管烘烤及煙葉預(yù)檢分級指導(dǎo)，確保煙葉質(zhì)量和總量，使煙農(nóng)利益最大化，提高煙農(nóng)滿意度，為鹽邊煙葉“兩穩(wěn)”工作奠定基礎(chǔ)；三是全面落實(shí)疫情防
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，無外乎擠壓員工權(quán)益，將公司利益最大化。無視員工作為個(gè)體的正當(dāng)需求，只將其看做被管理者，這樣簡單粗暴的理念，實(shí)際上并不適用于現(xiàn)代化
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;確保收購工作如期順利進(jìn)行。煙葉收購工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，公平收購煙葉，實(shí)現(xiàn)廣大煙農(nóng)利益最大化，圓滿完成今年煙葉收購任務(wù)。要通過煙葉收購，進(jìn)一步
