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，提出了2016年主要工作思路：以打造“世界一流的煙機(jī)制造基地”為目標(biāo)，以“嚴(yán)和實(shí)”為指引，堅(jiān)定信心，加大廉政建設(shè)工作力度，
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和“苦練內(nèi)功、深挖潛力、提升實(shí)力，全力打造一流卷煙制造基地”，認(rèn)真履行工會(huì)職責(zé)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，各項(xiàng)工作取得顯著成績，在推進(jìn)集團(tuán)持續(xù)
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降本增效和籌備數(shù)字化制造基地工作，這些是不是可以給我們以很好的啟發(fā)呢？
在裝配車間，應(yīng)曄又看到了另一種景象：一塊塊小區(qū)域內(nèi)，工人
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成型及輔聯(lián)物流類產(chǎn)品種類日臻完善，逐步形成了完備的產(chǎn)品系列。在“十二五”新一輪的發(fā)展中，許昌煙機(jī)公司承擔(dān)著建設(shè)行業(yè)濾棒成型及輔聯(lián)物流類設(shè)備制造基地的重要任務(wù)。隨著ZL28
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“一流市場競爭力卷煙生產(chǎn)制造基地”和“實(shí)施第三次創(chuàng)業(yè)，向發(fā)達(dá)工廠邁進(jìn)”共同奮斗。
隨后，兩個(gè)支部還分別開展了黨組織滿意度測(cè)評(píng)和黨員民主測(cè)評(píng)。此次黨組織滿意度測(cè)評(píng)和黨員
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此為新的起點(diǎn),按照集團(tuán)公司提出的“穩(wěn)中求進(jìn)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作思路和“系統(tǒng)集成化”的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，緊緊圍繞“打造一流的濾棒成型、輔聯(lián)物流設(shè)備制造基地”這一
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，已經(jīng)贏得了市場的認(rèn)可并逐步占據(jù)市場主導(dǎo)地位。他強(qiáng)調(diào)，在“十二五”新一輪的發(fā)展中，許昌煙機(jī)公司承擔(dān)著建設(shè)行業(yè)濾棒成型及輔聯(lián)物流類設(shè)備制造基地的重要任務(wù),并被賦予系統(tǒng)服務(wù)
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中期調(diào)整方案等專題報(bào)告，并圍繞公司“十二五”規(guī)劃中期調(diào)整方案進(jìn)行分組討論。
2011年以來，公司提出打造“生態(tài)型精品卷煙制造基地”的愿景，系統(tǒng)實(shí)施“精益
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與我們作為創(chuàng)始人所具有的企業(yè)發(fā)展觀點(diǎn)很好地融合起來。”
“我們已經(jīng)建立起一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)包括一個(gè)專門的制造基地和研發(fā)部門。對(duì)這些人的任命將作為使公司在發(fā)展過程中進(jìn)入另一個(gè)階段的催化劑
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，許昌煙機(jī)將以此為新的起點(diǎn),按照集團(tuán)公司提出的“煙機(jī)上水平”的總體要求，緊緊圍繞“打造一流的濾棒成型、輔聯(lián)物流設(shè)備制造基地”這一發(fā)展方向，堅(jiān)持不懈做好技術(shù)改進(jìn)和產(chǎn)品
