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模式在鋪葉、分切、在線化學(xué)成分采集分析、配方出庫等環(huán)節(jié)“大顯身手”，均質(zhì)化加工水平顯著提升。打葉復(fù)烤除麻絲在線全時自清理設(shè)備上線后，停機(jī)清理、更換清理已成“過去時
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生態(tài)條件和產(chǎn)區(qū)實際，合理布局，守正創(chuàng)新，進(jìn)一步提升“特色優(yōu)質(zhì)煙葉”生產(chǎn)技術(shù)水平和加工水平，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給。將一如既往貫徹落實行業(yè)“大品牌
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、加工水平，進(jìn)一步擦亮“竹溪貢米”金字招牌；另一方面要完善觀光休閑場所，增加觀賞性、趣味性體驗項目，吸引更多游客前來休閑觀光，促進(jìn)農(nóng)旅
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設(shè)計和精細(xì)化加工水平；努力推進(jìn)技術(shù)的跨界發(fā)展，推陳出新，打造特色產(chǎn)品；激發(fā)科技創(chuàng)新人才的工作活力，建好平臺，用好
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到ESG項目對煙葉生產(chǎn)發(fā)展的導(dǎo)向作用，以推廣實施該項目為契機(jī)，運用其先進(jìn)的發(fā)展理念、目標(biāo)要求，促進(jìn)提升煙葉生產(chǎn)加工水平；要深入分析差距
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中心作用，用心用情用力為煙農(nóng)辦實事，持續(xù)提升山東優(yōu)質(zhì)煙葉保障、質(zhì)量、科技創(chuàng)新、均質(zhì)化加工水平和煙農(nóng)服務(wù)水平。戴培剛就深化合作提出三點建議：一是聚焦“泰山”品牌
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;優(yōu)化管控體系升級，結(jié)合生產(chǎn)實際，建立崗位風(fēng)險防控預(yù)案，實現(xiàn)生產(chǎn)制造由結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變，持續(xù)提升整體工藝加工水平。嚴(yán)監(jiān)督，力保
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;開展工藝研究，制定改進(jìn)提升計劃，為設(shè)備改進(jìn)提供依據(jù)，切實挖掘設(shè)備潛力，提升過程工藝加工水平。
加強(qiáng)過程檢查考核，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)
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加工水平，以優(yōu)質(zhì)、高效的加工能力，打好“十三五”收官戰(zhàn)。為“十四五”規(guī)劃總結(jié)經(jīng)驗，用實際行動助力煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為成為“配方打葉標(biāo)志性企業(yè)”而
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設(shè)定，并根據(jù)在線實際加工情況進(jìn)行智能調(diào)整，實現(xiàn)由傳統(tǒng)的經(jīng)驗加工方式向智能化定制加工轉(zhuǎn)變，提高原料加工水平。
2、大數(shù)據(jù)在打葉復(fù)烤物流中的應(yīng)用
打葉復(fù)
