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和工作方法，咸豐縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)人從立足生產(chǎn)過程管理，建體系做好質(zhì)量加法；堅(jiān)持市場(chǎng)需求導(dǎo)向，多舉措做
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，鼓勵(lì)人員參加法律在職學(xué)習(xí)，取得國(guó)家統(tǒng)一法律職業(yè)資格證書，為提升法律服務(wù)能力奠定堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)。聚焦“普法三進(jìn)”，提升活動(dòng)執(zhí)行能力。深入學(xué)習(xí)《安徽省煙草專賣
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近日，河南周口卷煙物流配送中心做好精益管理“加減乘除”，助力物流工作提質(zhì)增效。一是加法做宣傳。充分利用班前會(huì)、微信工作群等載體，加大對(duì)精益工作重要意義的宣傳
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;經(jīng)營(yíng)環(huán)境做“加法”。根據(jù)農(nóng)網(wǎng)客戶地理位置、業(yè)態(tài)類型等，結(jié)合區(qū)域特色，制定“一店一特色”終端硬件升級(jí)規(guī)劃，優(yōu)化店內(nèi)布局，打造特色門店示范點(diǎn)
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近日，陜西中煙漢中卷煙廠多措并舉做好“加、減、乘、除”，統(tǒng)籌兼顧，持續(xù)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作提質(zhì)增效。一是做好“加法”，尋求工作成效最大值。一方面
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福建省永泰縣煙草專賣局（公司）近期巧用“加減乘除”，全面強(qiáng)化許可證管理。在優(yōu)化服務(wù)上，活用“加法”。發(fā)布主題為“線上辦、一網(wǎng)辦、線下辦、一站辦
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。一是精密部署任務(wù)做加法，精密部署預(yù)算工作，提前制定年度及中期預(yù)算調(diào)整工作計(jì)劃，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐一對(duì)照完成，組織全市系統(tǒng)預(yù)算管理員開展專題培訓(xùn)
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全過程實(shí)施精益化生產(chǎn)模式，通過精細(xì)的謀劃、精細(xì)的管理、有力的保障，以做好四項(xiàng)“加減法”為重要抓手，切實(shí)為產(chǎn)業(yè)“三穩(wěn)”構(gòu)架起有力支撐。在效率上做加法在勞力上做
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譜寫新篇。立足管理創(chuàng)新，做好節(jié)能減排的加法。積極采用低排放、低能耗、單元化、多式聯(lián)運(yùn)等方式組織干線運(yùn)輸；推廣應(yīng)用新能源車輛開展支線運(yùn)輸。立足循環(huán)利用，做好節(jié)能
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夏季經(jīng)營(yíng)的良好收益呢？筆者認(rèn)為，夏季零售經(jīng)營(yíng)要學(xué)會(huì)用好“加減乘除法”。1、商品備貨要用好“加法”夏季天氣比較炎熱，消費(fèi)者對(duì)啤酒、飲料、雪糕等防暑降溫方面的生活
